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達(dá)成協(xié)議解散合資的鼻煙公司，二是繼續(xù)擴(kuò)大與奧馳亞在電子煙方面的合作范圍，共同研發(fā)電子煙。與此同時(shí)，菲莫國(guó)際仍將繼續(xù)提高生產(chǎn)效益，開(kāi)展成本
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，加上來(lái)勢(shì)洶洶的電商的強(qiáng)力沖擊，零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越大，零售戶(hù)的利潤(rùn)空間被擠壓得越來(lái)越小?！吧庠絹?lái)越
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，防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)建立健全一系列的體系和制度，采取積極的措施，從而能盡最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損耗，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，使得企業(yè)在
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生產(chǎn)成本，打造玉煙精益制造流》榮獲行業(yè)“精益十佳”課題稱(chēng)號(hào)。
自行業(yè)評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，玉溪卷煙廠(chǎng)高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，
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;認(rèn)真分析總結(jié)各單位上半年對(duì)標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)對(duì)標(biāo)分析結(jié)果，進(jìn)行成本研究，制定“降本路線(xiàn)圖”。
通報(bào)指出，上半年，各卷煙工廠(chǎng)牢牢把握
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成本、信息化精益安全等方面為抓手，多舉措全面提升大MES在精益管理中的作用。
一是制定大MES系統(tǒng)2016年工作計(jì)劃。以精益管理為主線(xiàn)，以大MES為基礎(chǔ)，
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煙草在線(xiàn)據(jù)美聯(lián)社報(bào)道編譯 由于煙草市場(chǎng)份額增長(zhǎng)和成本有所下降，菲莫國(guó)際公司第二季度的利潤(rùn)取得增長(zhǎng)。
截至2015年6月30日的第二季度，在美國(guó)以外地區(qū)銷(xiāo)售
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，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，多措并舉推進(jìn)塑膜減量工作，促進(jìn)煙草物流的綠色發(fā)展，同時(shí)有效控制物流成本，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新活力。明確定位，
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整合、人員協(xié)同配合為工作方法，深入推進(jìn)工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)、科學(xué)化管理等煙葉精益生產(chǎn)措施，注重成本節(jié)約、過(guò)程優(yōu)化、科技創(chuàng)新作業(yè)，煙葉精益生產(chǎn)取得顯著成效
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，進(jìn)一步降低物流運(yùn)行成本，提升服務(wù)核心商圈送貨響應(yīng)能力。充分調(diào)研，科學(xué)合理配置資源。他們加強(qiáng)部門(mén)、上下、客我聯(lián)動(dòng)，組織直送部、中轉(zhuǎn)站深入調(diào)查配送
