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師巡講活動，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識和崗位安全技能，提升內(nèi)訓(xùn)師的授課水平和授課滿意度。
四是應(yīng)急預(yù)案演練到位。根據(jù)不同場所、不同危險源，分層級、分批次
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。完善收集、運輸和放蜂技術(shù)，分2-3個批次放蜂，平均每畝放蜂量不低于1000頭。在發(fā)蜂、運蜂和放蜂過程中，做好過程控制和痕跡記錄工作，認(rèn)真調(diào)查據(jù)實
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和措施、寬窄文化基本知識等內(nèi)容。測試采用分步實施閉卷方式進(jìn)行，中層干部一次性集中閉卷考試完成后，對部門職工分批次進(jìn)行測試。同時，工廠組織由廠領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢辦、政工
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;根據(jù)專賣相關(guān)手續(xù)認(rèn)真核實成品的批次、等級、數(shù)量、重量，確保成品發(fā)運準(zhǔn)確無誤。
三是進(jìn)一步規(guī)范裝卸工作。裝卸人員在搬運過程中既要履行對現(xiàn)場的監(jiān)督職責(zé)，又要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理
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測試、調(diào)查，兩個牌號各測試5個批次。調(diào)查工作組成員緊密協(xié)作，高效完成測試調(diào)查和數(shù)據(jù)分析工作，并形成消耗分析報告。
下一步，紅煙將組織相關(guān)部門
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并形成記錄，以便后續(xù)建模工作的開展。
運用連續(xù)流動分析儀得出原煙的化學(xué)值。在確保不影響客戶產(chǎn)品檢測進(jìn)度的前提下，分批次、有計劃的將原煙樣品加入到每次檢測中。利用環(huán)球公司
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）整改意見，市、縣公司落實專業(yè)人員對行業(yè)內(nèi)列資料、工程資料、監(jiān)理資料進(jìn)行全面詳實梳理、整改，確保資料完整、邏輯合理。
三是分批次重點檢查。分兩次進(jìn)行整改
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，將冷水灘53批次的送貨三線（29戶）和四線（70戶）合并到一個車組送貨，每周兩個車組當(dāng)天只需出一臺車，年減少送貨
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，村干部、駐村干部及5畝以上煙農(nóng)，技術(shù)人員等300余人參會。
培訓(xùn)會議分兩天兩批次召開，同時建始煙葉所轄煙草站相繼召開移栽現(xiàn)場會，
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單位綜合辦負(fù)責(zé)人、考生、全市系統(tǒng)考評員及鑒定工作人員分批次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2個月時間里培訓(xùn)達(dá)14場次，791人次，進(jìn)一步提升了全體人員對考場紀(jì)律嚴(yán)肅性的認(rèn)識
