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，打造符合漯河卷煙廠實際的“六會兩考一評”制度，通過制度激勵、物質(zhì)獎勵，讓技能水平高、綜合素質(zhì)強的人才脫穎而出。通過搭建學(xué)習(xí)交流平臺，優(yōu)化
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，緊扣傳感技術(shù)精準、可靠、智能、集成發(fā)展趨勢，聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺安裝、調(diào)試及集成應(yīng)用環(huán)節(jié)對參賽選手專業(yè)技能水平進行考察。近年來，濟南卷煙廠深入實施人才強企戰(zhàn)略
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，多維度賦能青年員工隊伍工作能力和技能水平整體提升。
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基礎(chǔ)管理方面交流了打造創(chuàng)學(xué)型班組的管理經(jīng)驗和措施；卷包車間乙班以《支支一流 不優(yōu)不休》為題，從提升職工技能水平、強化質(zhì)量管理體系、提高設(shè)備運行效率、完善班組管理制度、推進
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，圍繞理論知識、安裝調(diào)試、故障排除3個模塊展開激烈角逐。本屆競賽是對中煙實業(yè)煙機設(shè)備修理人才隊伍專業(yè)知識和技能水平的全面檢閱，充分展示了中煙實業(yè)煙機設(shè)備修理人才隊伍綜合素質(zhì)
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操作組、工藝組共計6個競賽小組，49名職工參賽。競賽前，分工會精心籌備，結(jié)合職工目前技能水平，組織各專業(yè)考評小組充分討論，確定競賽
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“人才活水”。通過“人才四宮格”等人才盤點工具，找準方向，為關(guān)鍵崗位人員提供有規(guī)劃、系統(tǒng)性的培養(yǎng)，提升關(guān)鍵崗位人員技能水平，由人力資源科和各序列
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，以進一步提升操作者和維修人員的技能水平，為決勝自動物流注入強勁動力。
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;縣、鄉(xiāng)兩級分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時組建工作專班，將任務(wù)分解到村到戶、責(zé)任壓實到人。結(jié)合全縣種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，將煙葉開發(fā)工作布局在生態(tài)條件好、煙葉質(zhì)量優(yōu)、煙農(nóng)技能
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職工要以高技能帶頭人為榜樣，不斷提升職業(yè)榮譽感和使命感，持續(xù)提高業(yè)務(wù)能力和技能水平，愛崗敬業(yè)、技能成才。行業(yè)高技能帶頭人所在單位要不斷加大對高技能帶頭人的培養(yǎng)使用
