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“不再只是區(qū)域性的而是全球的供應(yīng)基地。我們想提高到一個(gè)新水平，深化我們同我們世界各地客戶的關(guān)系。現(xiàn)在，我們一起更好地工作，以減少浪費(fèi)和提高效率，
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;并取代傳統(tǒng)的打葉復(fù)烤人工除雜，提高效率，節(jié)約成本。
該設(shè)備已經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試，但目前還未明確市場(chǎng)銷售時(shí)間?！叭魏涡碌脑O(shè)備總有小的調(diào)整和改進(jìn)。目前可以說
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;其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目基本煙田覆蓋率全省最高。三是開拓創(chuàng)新開展工作。廣昌縣發(fā)明的“雙面立?！变撃Ｊ┕すに?#xff0c;具有節(jié)省成本、提高效率、便于監(jiān)管、保證質(zhì)量、節(jié)時(shí)省工的鮮明優(yōu)點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)對(duì)全省煙水
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煙草在線專稿 提高效率和注重自律是伴隨行業(yè)改革發(fā)展過程中需要始終把握和有效解決的兩大課題。在2013年全國煙草工作會(huì)議上，國家局姜成康局長提出“努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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行為規(guī)范有序，規(guī)范意識(shí)明顯提高。
四、注重細(xì)節(jié)、提高效率，切實(shí)加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理工作。
一是專賣管理學(xué)術(shù)研究和交流活動(dòng)成效明顯，不斷提高專賣管理人員的整體素質(zhì)
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;必先利其器。金牛區(qū)局案件數(shù)多，工作量相對(duì)較大。如何在案卷制作中提高效率，減少出錯(cuò)率？區(qū)局精心編制了一套案卷文書模板。模板按不同類型、不同案由、不同條款制作系列文書
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客戶服務(wù)、庫存盤點(diǎn)、卷煙識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、了解流程、增強(qiáng)信心、精心落實(shí)。
三、控制過程、提高效率、注重質(zhì)量
本次“三全”入戶調(diào)查活動(dòng)可以要求以“一塊抹布、一本服務(wù)
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管理指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，營造“爭創(chuàng)一流管理”的良好氛圍。以行業(yè)18家20萬箱以下規(guī)模企業(yè)為標(biāo)桿，建立起以提高效率、降低成本費(fèi)用為重點(diǎn)的對(duì)標(biāo)
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行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。積極推行內(nèi)管委派制，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，解決專賣制度下提高效率和注重自律兩大課題，全面貫徹和落實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部
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在OA上征求意見，凡在規(guī)定時(shí)間不反饋的視為同意，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，處理好嚴(yán)格規(guī)范與提高效率的問題。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入市局（公司）
