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推行TnPM體系，在經(jīng)歷了一年的彷徨、陣痛之后，終于摸索出“三點一線”的TnPM體系推進模式，走上一條創(chuàng)新管理之路。
一是突出方案策劃，明確
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，王挺二話沒說，就跳進小溪，按照這位客戶指點的位置摸索，不一會就把掉下的金戒指從泥沙中找了出來。后來，當有人說起這件事，
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提供了有力保障。這里，筆者根據(jù)自己在實踐中摸索出來的點滴經(jīng)驗，對搞好煙草行業(yè)安全生產(chǎn)活動，再談一點粗淺看法。
一、抓基礎(chǔ)，營造活動氛圍
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執(zhí)法的深遠意義，切實增強自律意識和責任意識。二是精心組織、完善制度、機制，建立和完善責任主體、運行流程、監(jiān)督機制、考評機制、應(yīng)用機制，摸索出一套有效的辦法
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”，這話還真有道理。開店這些年，我摸索和總結(jié)出了一些生意經(jīng)，當然也遇到了各種各樣的麻煩事，比如顧客對商品真假表示疑惑，個別顧客甚至
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;有時間他就和電氣班的兄弟們拿來分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。通過實踐，增加了自己的維修經(jīng)驗。他們總是這樣抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索
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面對電氣設(shè)備因進水導(dǎo)致存在的種種問題，在電工班各位技術(shù)骨干爭分奪秒進行著搶修工作，靠著自身知識，不斷摸索，采取PLC在線監(jiān)控、手動單機
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深入扎實，摸索了很多好的做法和經(jīng)驗，為行業(yè)規(guī)范工作深入推進發(fā)揮了示范帶動作用。三是隊伍素質(zhì)明顯提升，形成了一心一意干事業(yè)、專心致志謀發(fā)展，奮發(fā)向上
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，后來參加朋友的婚禮后，也屢屢產(chǎn)生這樣的想法。所以當聽說要搞無煙婚禮后，我和妻子一拍即合。”沈楷說。
“我曾在迷霧中摸索，試圖找到自己的幸福。我在想
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幾年來公司組織的培訓(xùn)、平時和同事之間的交流以及個人平時的努力，摸索出幾小點新品牌培育的體會，在此與各位分享：
首先，充分利用客戶經(jīng)理工作平臺
