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基層操作工，優(yōu)秀員工代表公用工程部員工王建強(qiáng)結(jié)合自己的心路歷程、工作感受和大家分享了“快樂工作”。他認(rèn)為快樂工作就要有陽光燦爛的工作態(tài)度、學(xué)會(huì)融洽生活與工作的關(guān)系、自我提升工作的意義
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攀高峰。二是優(yōu)化班組機(jī)臺(tái)應(yīng)變排除故障的速度和能力，車間通過班組會(huì)、晨會(huì)，讓操作工、機(jī)電維修工、管理人員切磋工作中遇到的技術(shù)難題，主觀找問題。在機(jī)臺(tái)發(fā)生故障時(shí)
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二是以問題解決為熱點(diǎn)。由于特種設(shè)備安全要求高，技術(shù)難度大，可通過實(shí)施安全員、技術(shù)員、維修工、操作工的多層次、多角度安全管理，消除單一管理可能出現(xiàn)的技術(shù)難題
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元。
二是操作工在煙葉輸送皮帶上增設(shè)了自粘式尼龍帶，有效地實(shí)現(xiàn)了麻絲、羽毛、線頭等纖維類雜物的自動(dòng)剔除，節(jié)省了人力，提高了效率，保證了質(zhì)量
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182噸，為持續(xù)降低綜合能耗做出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)約發(fā)展。
一是健全節(jié)能操作規(guī)范。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)聯(lián)合工房11臺(tái)空調(diào)運(yùn)行操作工進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，
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;在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，增加對(duì)設(shè)備的了解，提高作為操作工的機(jī)器預(yù)處理能力，為持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理等方面的工作提供了動(dòng)力支持。
據(jù)了解，征集活動(dòng)完畢
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;有力推動(dòng)了設(shè)備調(diào)試工作進(jìn)程。南京卷煙廠生產(chǎn)制造處的8名機(jī)修工、12名操作工協(xié)同13名隨機(jī)組進(jìn)廠的G.D外籍技術(shù)人員夜以繼日，經(jīng)過百余天的設(shè)備組裝和調(diào)試，發(fā)現(xiàn)并解決了多個(gè)
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，不允許請(qǐng)其他人員代替工作，確保微機(jī)操作工作能公正有序進(jìn)行。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理。制定出臺(tái)《2014年富源縣煙葉生產(chǎn)收購工作紀(jì)律》，從收購流程、合同
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煙草在線彌勒消息 2014年，為培養(yǎng)和打造一批“鐵桿”煙農(nóng)隊(duì)伍，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過程的可控性，提高農(nóng)事操作工作效率，落實(shí)煙葉生產(chǎn)“嚴(yán)控規(guī)模
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工作得到南通煙濾嘴公司一線員工的大力支持，夜班維修工、操作工放棄休息，主動(dòng)趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔、拆裝、調(diào)試設(shè)備，形成了全員參與的良好氛圍。設(shè)備搬遷工作越干越順利
