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嚴(yán)格，支出規(guī)范，工程建設(shè)中資金管理運(yùn)行情況良好，沒有發(fā)生擠占挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格質(zhì)量管理。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真構(gòu)建項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位
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，打造廉潔煙草，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
一是完善規(guī)章制度。公司及時(shí)研究制定了關(guān)于公務(wù)接待公共支出管理制度、考勤制度、請(qǐng)休假制度，確保工作
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費(fèi)支出水平不得提高。
二是加大成本費(fèi)用控制力度。各單位要積極樹立精益管理思想，優(yōu)化資源、降低成本。各項(xiàng)成本費(fèi)用明顯高于全省行業(yè)平均水平的市公司，要深入分析影響
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，通過不定期對(duì)節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《公務(wù)接待通知單》、《車輛管理規(guī)定》等其他形式的工作管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、公務(wù)接待、車輛管理等工作，堅(jiān)決
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工作實(shí)施方案，全面認(rèn)真細(xì)致地開展了重點(diǎn)檢查工作。
檢查組采取查閱憑證、賬簿、相關(guān)會(huì)計(jì)資料、詢問有關(guān)經(jīng)辦人員等方式，從財(cái)政撥款、罰沒收入、資產(chǎn)出租或處置收入、企業(yè)費(fèi)用支出
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，重大顧客投訴質(zhì)量事故為零。成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比下降，四項(xiàng)費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)。
二是對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步。在行業(yè)卷煙工廠15項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，同比進(jìn)步明顯
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面的支出比例很小，反而主要用于彌補(bǔ)財(cái)政赤字。其實(shí)，政府不能指望利用提高煙稅來解決國家的所有問題，而是應(yīng)該積極尋找更多可靠的資金來源。
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，對(duì)轄區(qū)所有物流配送車輛用油及維修費(fèi)進(jìn)行有效監(jiān)督，確保各項(xiàng)費(fèi)用得到合理開支，有效控制費(fèi)用支出。內(nèi)功二：提升卷煙裝卸效率，改造各縣中轉(zhuǎn)倉庫
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甸大平地、貓街、己衣大村、發(fā)窩、環(huán)州新村、東坡等育苗點(diǎn)將投入11.9萬元，用于抗旱育苗用水、補(bǔ)水、添加抗旱器械的支出?！? 分公司將從穩(wěn)定煙葉發(fā)展和煙農(nóng)持續(xù)增收的高度出發(fā)，
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、突出重點(diǎn)、綜合統(tǒng)籌、保障需要”的原則，分公司及時(shí)投入抗旱資金120萬元，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施維修、打攔河壩、直補(bǔ)煙農(nóng)拉水及水池、水窖補(bǔ)水方面的支出。
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