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，提高信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)。每周通過新商盟、QQ、微信等平臺(tái)將貨源信息、品牌信息、價(jià)格信息及時(shí)有效傳遞至目標(biāo)客戶，統(tǒng)一信息渠道來源，規(guī)范宣傳方式方法及內(nèi)容，
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”綜合治理專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起全市系統(tǒng)市場(chǎng)整治高潮。
三是優(yōu)化方式方法，推進(jìn)專賣精益管理。立足“抓基層、打基礎(chǔ)”，梳理優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)專銷
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管理的方式方法，及時(shí)發(fā)聲、主動(dòng)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，讓“規(guī)定動(dòng)作”不斷演變，倒逼推動(dòng)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量高效率。
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工作理念、方式方法、流程程序等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。在對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)行為管理方面，按宣傳教育為主的方針，多采取一些引導(dǎo)、激勵(lì)的方式來促使其守法經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法“六禁令
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，對(duì)全縣烤煙的種植品種、種植密度和施肥方式方法用量等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。在煙基地建設(shè)方面，“十二五”期間，累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家投資2.343億元，建設(shè)煙水、煙路
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，大力探索直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷的方式方法。三要維護(hù)老產(chǎn)品，培育新產(chǎn)品。四要深化全員協(xié)同營(yíng)銷工作。五要運(yùn)用超常規(guī)的營(yíng)銷工作，打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)
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;按照客戶訴求分類，有針對(duì)性的開展分類服務(wù)，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)工作的方式方法，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量，多角度、多方位改善客我關(guān)系。
四是強(qiáng)化
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工作。
下一步，玉溪卷煙廠將緊密結(jié)合工廠“打造世界先進(jìn)的行業(yè)典范工廠”的發(fā)展目標(biāo)，緊跟改革發(fā)展趨勢(shì)，在法律管理體系建設(shè)、規(guī)范管理工作開展的方式方法、形式載體方面
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;同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，創(chuàng)新營(yíng)銷工作方式方法，不斷推動(dòng)品牌發(fā)展水平。
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認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)決態(tài)度，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，結(jié)合市場(chǎng)狀況創(chuàng)新工作方式方法。要把握底線、落實(shí)到位，目標(biāo)分解要充分結(jié)合
