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進(jìn)入施工階段。奉節(jié)分公司面對(duì)雨水節(jié)氣時(shí)間長(zhǎng)、有效工期短、施工環(huán)境艱苦等重重困難,及時(shí)協(xié)調(diào)縣政府和煙辦,爭(zhēng)取縣交委和各受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合,推行“分公司與政府部門
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,保證采購(gòu)質(zhì)量;把好施工關(guān)。切實(shí)履行職責(zé)職能,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,排查隱患和問(wèn)題,及時(shí)整改落實(shí),確保施工安全和工程質(zhì)量
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)、米易縣政府、縣水務(wù)局、縣局(分公司)等相關(guān)單位陪同檢查。
期間,督導(dǎo)組先后對(duì)麻晃引水工程業(yè)主、監(jiān)理、施工、審計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)查閱,
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完工的標(biāo)段,相關(guān)部門要做到“兩手抓,兩手硬”,確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工并通過(guò)驗(yàn)收。會(huì)議要求,各施工單位要立足7個(gè)“早”字,盡快完成
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,提高政策、制度的執(zhí)行力,促進(jìn)厲行節(jié)約和規(guī)范管理。
二是持續(xù)強(qiáng)化工程維修項(xiàng)目跟蹤審計(jì)監(jiān)督。對(duì)下半年實(shí)施工程維修項(xiàng)目加強(qiáng)事前事中監(jiān)控,重點(diǎn)對(duì)清單和預(yù)算價(jià)審核、招標(biāo)
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順利驗(yàn)收。二是提煉工程亮點(diǎn),工程施工難、進(jìn)度快、質(zhì)量好,在工程項(xiàng)目上精選3-4個(gè)具有代表的單元工程,可供實(shí)地參觀;在施工管理上提煉好的做法
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建設(shè)管理監(jiān)督,工程質(zhì)量、安全監(jiān)管到位。四是工程進(jìn)度偏慢。
督查組要求,一是由于工程設(shè)計(jì)變更已獲得批復(fù),建設(shè)內(nèi)容、施工組織等隨之變化,要認(rèn)真
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,項(xiàng)目部人員到位情況等,同時(shí)聽(tīng)取施工、監(jiān)理、管理單位,項(xiàng)目建設(shè)指揮部等有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹工程建設(shè)情況,以及工程在建設(shè)中遇到的問(wèn)題等。
王炳榮指出
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檢查。
遼寧省局(公司)檢查組采取聽(tīng)取匯報(bào)、當(dāng)面詢問(wèn)、實(shí)地勘查的方式,對(duì)丹東寬甸青椅山煙葉基地單元新建工作站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查;通過(guò)查閱資料
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,精心組織設(shè)備供應(yīng)商和建筑公司同時(shí)交叉施工調(diào)試作業(yè),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作只爭(zhēng)朝夕、齊頭并進(jìn)、有條不紊地開(kāi)展,為設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試和園區(qū)建設(shè)整體竣工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)