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;起到了開(kāi)源節(jié)流的效果。
由于銅山區(qū)特殊的地理位置，為方便日常工作，區(qū)局下設(shè)四個(gè)客戶(hù)服務(wù)駐點(diǎn)，六個(gè)專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)。區(qū)局和駐點(diǎn)需要經(jīng)常性的開(kāi)會(huì)，
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，樊副局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查看了稽查中隊(duì)的日常工作，并與稽查隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的座談。樊局長(zhǎng)首先詢(xún)問(wèn)了稽查示范中隊(duì)的創(chuàng)建情況，并打開(kāi)電腦逐項(xiàng)查看示范中隊(duì)創(chuàng)建的電子文檔和各項(xiàng)
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)半年講評(píng)會(huì)上，該局的公開(kāi)承諾書(shū)被評(píng)為全縣“百優(yōu)”承諾書(shū)。
一是與日常工作相結(jié)合。在黨員中廣泛開(kāi)展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)性
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三是著眼長(zhǎng)效，常抓不懈。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展訓(xùn)練，同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保練兵效果迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)成果。合理安排工作與訓(xùn)練時(shí)間，保證日常工作與培訓(xùn)兩不誤
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工作業(yè)績(jī)考核辦法》，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作考量。
考核本著日常工作與具體工作相結(jié)合、工作態(tài)度與工作績(jī)效相結(jié)合的原則，主要從物資管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、其他工作等四個(gè)方面，采取以一個(gè)
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聯(lián)系會(huì)議。
會(huì)上，上富網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人就網(wǎng)點(diǎn)日常工作開(kāi)展情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，之后，奉新縣局局長(zhǎng)（經(jīng)理）對(duì)今后網(wǎng)點(diǎn)工作提出了以下幾點(diǎn)要求
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;開(kāi)展“我就是品牌”的活動(dòng)，實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”，從日常工作的一舉一動(dòng)、一點(diǎn)一滴，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)行業(yè)的認(rèn)知、信賴(lài)和依存。完善客戶(hù)分類(lèi)，嚴(yán)格執(zhí)行貨源分配標(biāo)準(zhǔn)
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，使其積極主動(dòng)辦證；三是打擊卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化，使卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締工作成為一項(xiàng)日常工作、專(zhuān)項(xiàng)工作，做到常抓不懈；四是建立卷煙無(wú)證
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，保障設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行；全面打造和維護(hù)軟件。該局利用宣傳教育、考核督導(dǎo)等方法，將“安全無(wú)小事”的思路融入到日常工作，員工積極參與安全工作建言獻(xiàn)策。
目前
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零售客戶(hù)溝通多一點(diǎn)。要求客戶(hù)經(jīng)理在做好日常工作的同時(shí)，要耐心聽(tīng)取零售客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，多一點(diǎn)引導(dǎo)和溝通，不斷取得客戶(hù)的理解和支持。
三是經(jīng)營(yíng)技巧傳授多一點(diǎn)
