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，加強(qiáng)排放監(jiān)測；加強(qiáng)日常管理，不斷改進(jìn)提高；注重過程控制，確保管理功效；積極開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新能源
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牢廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度防線；第三抓好日常監(jiān)督，通過設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督電話等形式，廣泛接受群眾和社會監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)日常管理和業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
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煙草在線南康消息 近日，江西省南康市局三項(xiàng)舉措加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)。以調(diào)動專賣人員積極性、提高工作效率和執(zhí)法水平為目的，逐步完善日常管理
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管理建言獻(xiàn)策，著力打造“創(chuàng)新型”班組。
樹立“團(tuán)隊(duì)”理念。在日常管理中堅(jiān)持以人為本，用“心”交流感情，用“情”凝聚力量，采取多種形式組織開展
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橋梁。文明用語，是對別人的尊重，更是對自己的尊重。在日常的市場管理中，我們專賣人員盡量少用“停貨”、“管”之類的詞語。譬如：當(dāng)專賣管理人員在日常
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業(yè)務(wù)種類的服務(wù)。
二是統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效。緊密聯(lián)系員工的思想和工作實(shí)際，將主題教育活動有機(jī)融入煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、日常管理四項(xiàng)重點(diǎn)工作與創(chuàng)新發(fā)展，
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，將卷煙工業(yè)企業(yè)的先進(jìn)理念、文化、技術(shù)等融入企業(yè)的日常管理中，不斷提升打葉復(fù)烤加工服務(wù)能力和水平。
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、做什么、怎么做、做得怎么樣”的問題。三是繼續(xù)推進(jìn)流程化管理工程。對流程化管理平臺做了進(jìn)一步完善，通過制度強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算和日常管理，全面提高企業(yè)管理水平。特別是用信息化手段將
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責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動與踐行“大成”文化相結(jié)合，圍繞崗位職責(zé)，牢固樹立煙葉生產(chǎn)服務(wù)理念、卷煙營銷服務(wù)理念、專賣管理服務(wù)理念和日常管理服務(wù)理念，增強(qiáng)
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的經(jīng)營措施；
五要開展聯(lián)合執(zhí)法。專賣部門要加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)系，加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，對日常管理中的難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題、苗頭性問題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)積極與公安
