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;區(qū)分不同檔次、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的零售戶來(lái)確定合理的貨源分配模式，確保各零售戶都有公平的機(jī)會(huì)得到市場(chǎng)暢銷的卷煙。同時(shí)，積極培育替代品牌，采取緊俏品牌稍緊平衡供貨
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，從而確保卷煙品牌能夠滿足正常經(jīng)營(yíng)需求。
2、注重新品、替代品牌培育，任何一個(gè)品牌都有其規(guī)律，從產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期再到衰退期，因此在
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；二是對(duì)當(dāng)前零售客戶庫(kù)存的整體狀況進(jìn)行細(xì)致深入分析，查找出當(dāng)前瑞金卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品類替代及品牌培育等方面存在的問(wèn)題；三是通過(guò)對(duì)社會(huì)庫(kù)存和發(fā)展趨勢(shì)的匯總
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新產(chǎn)品——能很快地以薄霧而不是有害煙霧的形式快速地提供尼古丁的產(chǎn)品”的結(jié)論。
該團(tuán)隊(duì)說(shuō)，這些產(chǎn)品，“可以被證明是‘傳統(tǒng)有煙產(chǎn)品’的一個(gè)有效替代品”。
“制訂
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;認(rèn)真分析2011年銷售形勢(shì)，堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”原則，科學(xué)預(yù)測(cè)2012年的卷煙需求總量。
二是注重重點(diǎn)骨干品牌的培育與維護(hù)，加大重點(diǎn)品牌和替代
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節(jié)”有力時(shí)機(jī)，積極向消費(fèi)者推介宣傳重點(diǎn)培育品牌，擴(kuò)大新品品牌知名度；對(duì)貨源不足的品牌，客戶經(jīng)理要做好品牌替代指導(dǎo)工作。
三是強(qiáng)化價(jià)格管理
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改版內(nèi)容與老版相比的主要區(qū)別：一是顯著加大警語(yǔ)文字的大小；二是警語(yǔ)字體與警語(yǔ)區(qū)背景色差要足夠明顯、醒目；三是撤銷的英文警語(yǔ)以另一套中文警語(yǔ)替代。目前
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，是研究減少或消除煙草的毒素。它開發(fā)了卷煙的替代產(chǎn)品CigRx和可溶解無(wú)煙煙草Ariva。自1999年起，星科公司就一直由原先是星科公司的聯(lián)合創(chuàng)立人的首席執(zhí)行官Jonnie R
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;提高重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)銷售份額，對(duì)貨源供應(yīng)緊張的品牌著重做好同價(jià)位品牌替代工作。
三、是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)控制能力。聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門積極開展打擊販賣、銷售假冒卷煙
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：細(xì)分各個(gè)品類。在每個(gè)品類中，提出哪些是主導(dǎo)品牌、哪些是替代品牌、哪些是輔助品牌。重點(diǎn)要把握主導(dǎo)品牌的占有度，保持在相對(duì)合理的區(qū)間。
四是：
