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、開展問卷調(diào)查，做到主講人與煙農(nóng)互應(yīng)聯(lián)動。這種現(xiàn)場即景式的培訓(xùn)，既增強了培訓(xùn)的針對性、實踐性和有效性，又不耽誤煙農(nóng)生產(chǎn)時間，受到普遍歡迎
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；通過專項治理，落實有效的技術(shù)措施和管理措施，消除安全隱患，預(yù)防和控制危險源；通過復(fù)查，抓隱患整改完成率和有效性。?
通過
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行動上進(jìn)一步強化全員性、整體性和同步性；在實施效果上進(jìn)一步體現(xiàn)充分性、適宜性和有效性。
三是加深從制度標(biāo)準(zhǔn)到慣性行為的轉(zhuǎn)變。加強了標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，進(jìn)一步強化全員認(rèn)識
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，增強廉政文化建設(shè)教育活動的吸引力和有效性。
一是開通了陽光浉河煙草網(wǎng)站，號召全局干部職工加入，作為討論交流的平臺，并在網(wǎng)站上及時公布了廉政文化
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，結(jié)合當(dāng)前推行的“一諾三評三公開”活動，提出切實可行的整改措施。隨后，全體員工圍繞如何提高工作有效性和執(zhí)行力、如何抓好各項制度落實、如何完成全年發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行了
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不僅要做到對安全隱患檢查的積極性，更要做到對安全隱患整治的主動性、有效性和徹底性，員工們進(jìn)一步明白了責(zé)任意識的提高是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證。
用員工身邊發(fā)生的安全隱患對
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及時落實整改措施，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三，查找本部門是否存在類似的問題且形成書面材料，以切實增強體系運行的有效性；
各部門針對公司C/0版
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的重要內(nèi)容，重點突出針對性與有效性，采取分步實施、逐個攻破的策略，對每個專賣基層單位進(jìn)行專題培訓(xùn)，力圖達(dá)到文字上更加準(zhǔn)確、內(nèi)容上更加規(guī)范、程序上
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;各部門對照講師的授課要點進(jìn)行再次溫習(xí)，并組織進(jìn)行相關(guān)工種的職業(yè)技能鑒定實操演練考核，從而達(dá)到鞏固知識、規(guī)范操作的目的，提高培訓(xùn)有效性。
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一是加強營銷隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。要求客戶經(jīng)理在服務(wù)中做到以情感人、以服動人、以誠信人、以心聚人；二是加強客戶時間管理，提高經(jīng)營指導(dǎo)有效性，
