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管理，不走過場，做到有的放矢。
三要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動作為，大力營造敢想會干、寬容失誤的氛圍，讓干事創(chuàng)業(yè)的人在實踐中敢抓、敢管、敢去
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組織落實，做細、做實，做出成效；要著力解決問題、做到有的放矢，要結(jié)合體系運行中反應(yīng)出的問題，從源頭抓起，對制度體系不斷
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一些行之有效、有的放矢的“新療法”。
要增強責(zé)任意識。有些“老問題”之所以“年年歲歲花相似”，沒有得到徹底解決，原因可能是多方面的，但責(zé)任意識不強無疑是
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，做到“有的放矢”。早宣傳，就是要“兵馬未動，糧草先行”，先把輿論氛圍和品牌節(jié)日營銷氣氛營造出來，對經(jīng)營戶和消費者提前進行“年味
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;強化專銷結(jié)合機制，通報市場信息，把握市場動態(tài)，確保行動有的放矢，實現(xiàn)對重點目標(biāo)精確打擊。
二是突出聯(lián)合執(zhí)法機制。各地要以召開行政執(zhí)法聯(lián)席會議
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明確、有的放矢。
二是宣傳發(fā)動守法零售戶。對于守法經(jīng)營的卷煙零售戶，要對他們加強相關(guān)涉煙舉報工作的宣傳力度，積極主動地去宣傳發(fā)動他們參與市場監(jiān)督與舉報，讓
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銷售有的放矢。實踐中部分客戶銷售往往帶有盲目性，憑感覺做事，沒有有效地根據(jù)市場的情況和自身的實際科學(xué)、合理的組織好貨源，造成資金緊張，貨物積壓
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，結(jié)合煙葉生產(chǎn)，沉下身子，下基層訪群眾；要對煙農(nóng)進行分類指導(dǎo)，針對不同類型有的放矢地開展工作。四、堅持創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)。在新的形勢下
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，特別是新品卷煙、重點培育品牌卷煙，了解各類品牌的特色以及不同品牌的差異。只有熟知卷煙品牌，才能有的放矢地向顧客推薦其他品牌，達到品牌培育的目的。與其
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、存在的問題、取得的成績及相關(guān)數(shù)據(jù)，上級部門實時了解專項行動進展情況，有的放矢地對下一步工作進行協(xié)調(diào)、指揮和督導(dǎo)，促進工作的深入開展。
日前，
