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兩個(gè)方面的期望。
一手抓開(kāi)源，要依靠品牌的主觀努力。在整個(gè)的策略設(shè)計(jì)上，高端的拉和低端的控不可偏廢，但前者顯然更主動(dòng)、更具決定性。在維護(hù)好“大品牌
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？溝通能力顯得尤為重要。溝通能力的提升首先需要了解客戶(hù)，熟悉客戶(hù)的脾氣秉性和家庭情況，采取有針對(duì)性的方式方法與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流。其次是了解客戶(hù)的期望值和訴求
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展示煙草制品，還大幅提高違法吸煙罰款最高金額，由此前的600澳門(mén)元提高到1500澳門(mén)元。
澳門(mén)預(yù)防及控制吸煙辦公室（控?zé)熮k）主任鄧志豪期望
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，“玉溪（壹零捌）”就有了千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的眾望所歸?！ ?
往大處講，“玉溪（壹零捌）”順應(yīng)產(chǎn)業(yè)期望。今年上半年
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的精力和希望，短支煙幾乎成為細(xì)支煙、爆珠煙之后的又一產(chǎn)品標(biāo)配。三是反響很好，或許前期不抱過(guò)高期望，與大部分新產(chǎn)品“雙低”的市場(chǎng)表現(xiàn)、消費(fèi)認(rèn)同相比，
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;、結(jié)構(gòu)層（誰(shuí)來(lái)做）、框架層（做什么），這就是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的期望目標(biāo)的架構(gòu)。
5.1戰(zhàn)略層
企業(yè)超越原有功能邊界
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“管理版塊下有支柱，支柱又細(xì)分為不同的關(guān)注主題，每個(gè)關(guān)注主題又由好幾項(xiàng)評(píng)估點(diǎn)組成。我們對(duì)每個(gè)主題、支柱、版塊評(píng)估打分，5分代表最高期望值，
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，即讓消費(fèi)者用相對(duì)低的價(jià)格，買(mǎi)到更高價(jià)值的產(chǎn)品，不僅僅是滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，而更是超越消費(fèi)者的期望。為戰(zhàn)略單品制造高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，就是超越
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最為重要的標(biāo)桿因素就是“情感關(guān)注度”。試想：一個(gè)賣(mài)鋼材、冶金、化工產(chǎn)品的企業(yè)，開(kāi)通微信公眾號(hào)，你期望誰(shuí)來(lái)關(guān)注你呢？恐怕非競(jìng)品莫屬！
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，他說(shuō)你們拿到的這筆助學(xué)金，是上海煙草集團(tuán)捐助的，它充分凝聚著煙草人對(duì)學(xué)校的一片愛(ài)心和熱情，寄托著他們殷切的期望與厚愛(ài)，反映了煙草人對(duì)
