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;共退出14個規(guī)格、引進(jìn)7個規(guī)格，較好地完成了品類梯次的構(gòu)建。2015年3月，婁底卷煙市場價格指數(shù)達(dá)到1以上的品牌規(guī)格數(shù)同比增加12個，零售客戶綜合毛利率較
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三、經(jīng)營分析，省腦省心
終端安裝以前由于是手工算賬比較繁瑣，金家超市一般一個月盤點(diǎn)一次，很容易出錯。現(xiàn)在不僅每天查詢經(jīng)營毛利，還可
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；零售客戶毛利率達(dá)13.46%，同比增加1.19個百分點(diǎn)。
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等低檔卷煙，在總體銷量持續(xù)降低的趨勢下完成銷售任務(wù)，提高單箱毛利率，確保實(shí)現(xiàn)“利稅保增長”的總體目標(biāo)。從長遠(yuǎn)來看，全面禁煙是大勢所趨，
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對高檔卷煙的需求。
二是抓好高檔卷煙品牌培育工作。要做好高檔卷煙發(fā)展態(tài)勢宣傳，使得營銷人員和客戶明晰抓好高檔卷煙培育是維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、提高客戶綜合毛利率的重要措施，
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界定高、中、低檔卷煙的銷售占比，盡量采供知名度高、差價大、銷售快的緊俏（缺）貨源分配給客戶，保障客戶的綜合毛利率。同時，積極做好新品
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煙草在線專稿 在群里有位陳老板說：“其實(shí)卷煙的毛利率不低價賣的話一般就在8-12%左右，相當(dāng)于非常低的人工服務(wù)費(fèi)，普遍的人工服務(wù)費(fèi)應(yīng)該是貨物的20
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采集、品牌培育和客戶素質(zhì)提升作為經(jīng)營指導(dǎo)的重心，提升客戶盈利水平，零售客戶毛利率達(dá)到10%。一是立足信息采集，提升“技術(shù)含量”。以“掃描槍+PC終端
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和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，8月，全市實(shí)現(xiàn)嬌子銷售1271箱，同比增長9%，定點(diǎn)零售客戶嬌子卷煙毛利率達(dá)12%，滿意率達(dá)100%。同時
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發(fā)展中的矛盾和問題，為實(shí)現(xiàn)銷量穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、毛利增長提供堅(jiān)實(shí)保障。三是毫不放松地抓好品牌培育。繼續(xù)加大以泰山品牌為核心的全國知名品牌培育力度，圍繞快速提高重點(diǎn)培育品牌的上柜與
