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著力抓好其中的中高檔品牌規(guī)格卷煙的培育工作。尤其抓好客戶盈利率較高的品牌培育工作，促進(jìn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和客戶盈利水平的同比提升。
市場(chǎng)維護(hù)。將客戶綜合毛利率和客戶滿不滿意作為衡量營(yíng)銷(xiāo)客戶
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;增幅為3.73%；實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)毛利12.74億元，同比增加12381.70萬(wàn)元，增幅為10.76%。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要著力開(kāi)展好四項(xiàng)
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，價(jià)格比人家零售還貴。我想這應(yīng)該是個(gè)不識(shí)貨的主，他說(shuō)出的價(jià)格根本進(jìn)價(jià)都不止。一箱成本價(jià)600多元的白酒，我加上的毛利不過(guò)才10塊錢(qián)。于是我收起笑臉，
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毛利率以及經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性的提高。
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有回報(bào)，一方面是我的卷煙銷(xiāo)量在步步高升，粗略一算，今年上半年比去年同期多賣(mài)了百余條中高檔卷煙，毛利增加了6%，在銷(xiāo)量增長(zhǎng)這一
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，每天的銷(xiāo)售額、毛利也清清楚楚的可以查到，丟棄掉以前的老賬本黃老板對(duì)這個(gè)系統(tǒng)贊不絕口。在今年終端轉(zhuǎn)型時(shí)，我建議黃老板將自己的商店轉(zhuǎn)型成便利店，黃老
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，毛利潤(rùn)下降2.6%至3420萬(wàn)美元，毛利潤(rùn)在銷(xiāo)售額中的占比從2014財(cái)年同期的14.1%下滑至13%，主要原因是巴西雷亞爾的對(duì)沖費(fèi)用、產(chǎn)品組合改變、顧客不斷增加
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零售戶毛利增長(zhǎng)率：1%，顧客綜合滿意度：達(dá)到90%以上。
在品牌培育上，要做到“一學(xué)、二收、三說(shuō)、四看”就是要學(xué)習(xí)品牌的相關(guān)知識(shí)
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市八塘鎮(zhèn)興初便利店，客戶經(jīng)理小羅站在煙柜前向周?chē)牧邆€(gè)零售客戶做示范。
“一般來(lái)說(shuō)，毛利高、檔次高的卷煙要放在煙柜最顯眼的中間位置，抓住消費(fèi)者的‘第一眼
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分別降幅53.64%、23.44%。由于通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到，由于低收入消費(fèi)群體對(duì)價(jià)格比較敏感，價(jià)格提升容易導(dǎo)致其購(gòu)買(mǎi)力不足進(jìn)而導(dǎo)致銷(xiāo)量下滑。
五、卷煙銷(xiāo)售毛利空間普遍提升
