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，還認(rèn)真分析了當(dāng)前工作存在的不足和挑戰(zhàn)，提出要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作、基層創(chuàng)優(yōu)工作、“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”及“辦事公開(kāi)民主管理”兩項(xiàng)工作以及“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律
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為主體，按照自愿、民主、平等、互利原則發(fā)起成立，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我服務(wù)、民主管理的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。主要為種煙主體提供專業(yè)化育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)、植保、物資運(yùn)輸
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;更加規(guī)范黨員干部各項(xiàng)行為，更加完善黨員干部工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開(kāi)、推進(jìn)民主管理，確保權(quán)力運(yùn)行機(jī)制既相互制約又相互協(xié)調(diào)。
三是以內(nèi)部監(jiān)管為重
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四是切實(shí)加強(qiáng)民主管理，深化企（政）務(wù)公開(kāi)工作。充分發(fā)揮企（政）務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組以及各工作小組的作用，
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建設(shè)，推進(jìn)“嚴(yán)格規(guī)范大討論”活動(dòng)；三是抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”即：抓住辦事公開(kāi)民主管理和“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”項(xiàng)目管理監(jiān)督。并就各單位、各部門如何組織開(kāi)展好
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宣傳片，立足本職崗位，查找存在不足，消除不穩(wěn)定因素。
三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。認(rèn)真總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善民主管理
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，健全制度，民主管理；充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等資源開(kāi)展成員培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才；指導(dǎo)合作社申報(bào)財(cái)政扶持項(xiàng)目，申請(qǐng)
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，保證了“整體規(guī)范提升年”活動(dòng)有組織的開(kāi)展。
二是細(xì)化工作任務(wù)，增強(qiáng)工作壓力。圍繞構(gòu)建以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理
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“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，嚴(yán)格制度建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理，構(gòu)建內(nèi)部
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;緊鑼密鼓開(kāi)展各項(xiàng)試點(diǎn)準(zhǔn)備工作。一是成立綜合試點(diǎn)工作機(jī)構(gòu)，一把手親自擔(dān)任試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并抽調(diào)精干力量成立了綜合協(xié)調(diào)組、辦事公開(kāi)組、民主管理組、“三項(xiàng)工作”程序規(guī)定組和信息化
