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效益。其二,優(yōu)勢互補,三重保障。如果經(jīng)營單一品種,碰上淡季,店鋪冷清,業(yè)績自然下滑。如果煙酒茶同時經(jīng)營,可以優(yōu)勢互補
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客戶為旺季到來,預(yù)先從淡季開始存貨;
2、由于廬山淡旺季存在間隔,加之天氣影響 ,過多的貨源使得零售客戶,急于將早期積壓貨源賣出
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的庫存消化時期,市場進入傳統(tǒng)淡季,隨著春節(jié)熱銷的褪去,卷煙銷售理性回歸,加上禮品“回流煙”影響,零售環(huán)節(jié)動銷緩慢。從市場了解的情況
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;以往學(xué)生放學(xué)時的繁忙也不見了。特別是食品,基本上都沒有動過,但從煙的銷售上可以看到,以前常來買煙的一些人也不見了。我就目前這個現(xiàn)狀感覺就算是銷售淡季也不應(yīng)該
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,一般淡季,農(nóng)村零售店2元---5元/包的低檔煙銷售量要占80%,5-7元/包的占10%,其余的占10%,可以說,淡季是
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以后,市場需求減弱,銷量同比出現(xiàn)下滑,卷煙銷售進入淡季,公司抓住淡季市場的特點,以消化社會庫存為主,精心組織適銷對路
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商品銷售淡季的時候,我會安排幾名員工回家休息,每月給予適當(dāng)?shù)纳钛a助;而到了商品銷售旺季,也就是逢年過節(jié)的時候,我再把這些人員招收
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了當(dāng)天線路的最優(yōu)化。但這種方式,在旺季與淡季銷售中,用車和用人都沒有固定,機動性強,難以安排人員工作,對總體配送線路而言,雖然
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,特別是那些銷售淡季,更要謹(jǐn)慎操作。我們有一些零售客戶會說,有些時候,會有消費者來問呢?不銷售豈不是太可惜。這時候,你
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重獎,或者點對點溝通平時表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司,通過“托兒”的帶動、樹立先鋒榜樣,引導(dǎo)其它分公司積極投入,立刻行動。
6-7月份是公司銷售淡季,旺季