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精細化管理水平，對物流配送的各環(huán)節(jié)按照標準化、程序化、規(guī)范化、痕跡化的要求進行過程管理。四是加強物流成本核算和預(yù)算，明確成本控制的目標和責任，控制物料和零部件
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，在貴煙（多彩）上柜上作文章，只要把煙擺到零售客戶的柜臺上，客戶自己就會去宣傳推介。
打廣告牌，利用宣傳海報等物料
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課題攻關(guān)活動，同時重點關(guān)注質(zhì)量、費用、物料類指標進展情況，確保對標管理工作上水平。
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、宣傳折頁、立牌、KT版等宣傳物料營造宣傳氛圍。
三是深入市場，特色宣傳。兵分四路組成宣傳小分隊分別對贛州18個縣市區(qū)開展產(chǎn)品宣傳，征求客戶意見。營銷人員圍繞“硬盒時代
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）煙葉處協(xié)作，結(jié)合本省煙葉分級工作實際對實操鑒定內(nèi)容進行了適當調(diào)整；二是向鑒定考點下發(fā)了鑒定物料準備通知單，提前做好鑒定煙葉樣品及其他鑒定設(shè)施
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設(shè)備底部查看設(shè)備的運行，時而又走上扶梯對生產(chǎn)中的物料進行觀察。當聽說昆煙的箱式儲葉技術(shù)是全國獨有，采用橡木箱自然儲存醇化煙絲時，紛紛感嘆于昆煙箱式儲存工藝
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客戶的宣傳、溝通，做好宣傳條幅、活動海報、臺卡、DM單、X展架等物料的維護，強化終端陳列；五是營銷人員、送貨員和電訪員積極配合，通過日常拜訪
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，定期向婚姻登記處等場所提供部分抽紙、紙杯等宣傳物料，提高協(xié)作單位對重點宣傳品牌的積極性，增強其消費影響力。同時，將協(xié)作交流工作以制度進行固化
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走出辦公室來到大街上，清掃路兩邊的垃圾，拔除雜草，運送建筑廢棄物料，鏟初“牛皮癬”，清洗臺階，將“文明縣城大家建
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出席會議，各成果部門負責人以及各QC小組成員參加了發(fā)布會。
會上，黃旭峰充分肯定了自2011年以來QC小組活動在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、保障生產(chǎn)運行，
