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;防患于未然。
四是信訪維穩(wěn)運(yùn)用“五種方法”。發(fā)揮各部門(mén)(煙站)職工思想動(dòng)態(tài)信息員作用,注重情報(bào)收集,掌握各種苗頭信息,把矛盾
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管理工作,一是要認(rèn)真分析現(xiàn)狀,深入查找有代表性和普遍性的問(wèn)題,不要搞花架子,不要搞形式主義。二是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,從最
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信訪穩(wěn)定,認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)快速發(fā)展中利益矛盾多發(fā)的形勢(shì),積極開(kāi)展“三無(wú)”信訪創(chuàng)建活動(dòng),做好矛盾、隱患排查和化解工作,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
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一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作機(jī)制。
二是積極組織排查各種矛盾。召開(kāi)信訪穩(wěn)定專題會(huì)議,安排部署春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作,要求各部門(mén)認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素
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。發(fā)揮各部門(mén)(煙站)職工思想動(dòng)態(tài)信息員的作用,注重情報(bào)收集,細(xì)致排查,掌握各種苗頭信息,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)
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復(fù)雜問(wèn)題的根源。因此,應(yīng)從源頭抓起,著力解決,防止問(wèn)題積累、矛盾激化。
二是需要啃硬骨頭,著力解決“老大難”問(wèn)題?!袄洗箅y”問(wèn)題,
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等挑戰(zhàn),存在優(yōu)質(zhì)原料供給、技術(shù)支撐能力和外部環(huán)境不確定因素增多等矛盾;職工微觀方面,有的觀念淡薄,不思進(jìn)取;有的脫離群眾
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前完成煙地綠肥種植前作翻壓還田計(jì)劃,并做好迎接市農(nóng)業(yè)局等部門(mén)對(duì)開(kāi)展綠肥種植情況進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。
三是認(rèn)真規(guī)劃,切實(shí)解決烤煙種植茬口矛盾。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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;黨總支書(shū)記趙銀軍認(rèn)真總結(jié)分析了當(dāng)前煙葉收購(gòu)過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題,提出了下步煙葉收購(gòu)的具體工作思路和方法;縣局(分公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理李華明針對(duì)認(rèn)真搞好
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;加大煙葉收購(gòu)相關(guān)政策宣傳力度,引導(dǎo)煙農(nóng)先交好煙,最大限度地發(fā)揮好合同計(jì)劃效用;各煙站、煙點(diǎn)妥善處理收購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種爭(zhēng)議和矛盾,切實(shí)提高煙農(nóng)