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實(shí)歷史既有寄遞案件線索信息的梳理整合、關(guān)聯(lián)碰撞和分析研判，加強(qiáng)與郵管、公安部門協(xié)作，通過物流、資金流信息，鎖定重要的集散網(wǎng)點(diǎn)，摸排真實(shí)的收發(fā)
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、購銷比等數(shù)據(jù)，市場調(diào)研零售客戶動(dòng)銷情況、商圈環(huán)境、市場價(jià)格、消費(fèi)群體等信息，綜合研判相關(guān)數(shù)據(jù)，制定“一戶一策”雪茄經(jīng)營建議，提供個(gè)性化雪茄培育指導(dǎo)
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室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了一季度鹽邊縣煙草專賣局（分公司）及各科室費(fèi)用執(zhí)行情況，分析研判了費(fèi)用執(zhí)行工作面臨的新形勢、新要求，
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“一案一辦、有案必辦”的原則，加強(qiáng)對(duì)辦理過程的督導(dǎo)，強(qiáng)化反饋落實(shí)；研判物流數(shù)據(jù)，與公安、郵政等執(zhí)法部門密切協(xié)作聯(lián)系，統(tǒng)籌做好物流快遞
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;積極發(fā)展線人和特勤，有針對(duì)性、有目的性地針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)摸排和重點(diǎn)監(jiān)管，認(rèn)真研判市場動(dòng)態(tài)，做到從數(shù)據(jù)中找線索，從線索中查案件，
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農(nóng)村市場卷煙結(jié)構(gòu)提升、品牌培育趨勢
研判，為行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)積蓄發(fā)展后勁。引導(dǎo)“徽映”店鋪管家終端客戶發(fā)揮管理系統(tǒng)消費(fèi)跟蹤、經(jīng)營指導(dǎo)作用，逐步向數(shù)字化門店升級(jí)?！盎沼场钡赇伖芗?/div>
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，制定工作計(jì)劃，完善資格評(píng)審工作機(jī)制，定期開展分析研判，多舉措加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，確保取得實(shí)效；要加強(qiáng)協(xié)同配合
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，引導(dǎo)客戶逐步養(yǎng)成“全商品掃碼”“定期盤點(diǎn)”的良好習(xí)慣，并對(duì)店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，不斷提升終端客戶的數(shù)字化經(jīng)營能力。三是強(qiáng)化管理，提升服務(wù)。營銷
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，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)審核過后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前轄區(qū)市場存在的問題，進(jìn)一步挖掘市場潛力，制定相對(duì)科學(xué)、合理的個(gè)性化營銷策略，
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煙葉移栽用水摸底調(diào)查，科學(xué)分析研判煙區(qū)水源和用水情況，因地制宜采取抽水、拉水、滴灌等應(yīng)對(duì)措施做好移栽用水準(zhǔn)備。
