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打造營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)零售終端建設(shè)，全市完成現(xiàn)代終端3013家，達(dá)到總客戶(hù)數(shù)的7%，示范店帶動(dòng)引領(lǐng)作用初步顯現(xiàn)。堅(jiān)持引導(dǎo)客戶(hù)自主訂貨，豐富完善
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，我的記憶里，紅方印在推出時(shí)就曾在我縣公交站牌做過(guò)宣傳，并且在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)搜索鏈接，現(xiàn)在我們的“徽映感知中心”、徽映零售店、經(jīng)營(yíng)示范店等也是擴(kuò)大消費(fèi)者的感知
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自愿參與的問(wèn)題，并向功能終端授予“品牌示范店”牌匾，建立面向消費(fèi)者的“三項(xiàng)承諾”即服務(wù)承諾、銷(xiāo)售承諾、促銷(xiāo)承諾，在所有終端客戶(hù)中起到良好的示范作用，
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個(gè)品牌，還會(huì)根據(jù)客戶(hù)的喜好，推薦新品卷煙，只要泰山品牌卷煙一上市，王洪蓮一定會(huì)在第一時(shí)間訂購(gòu)，別看是農(nóng)村店，還是品牌示范店
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，切實(shí)樹(shù)立提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的信心，配合度也會(huì)相應(yīng)成正比。
（二）借鑒成功舉措，做好后續(xù)管理。在農(nóng)村地區(qū)開(kāi)展“零售示范店”建設(shè)，
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樣樣都需要備，店里的購(gòu)貨量逐漸增大。我的“鴻運(yùn)煙酒店”位于少白寺鄉(xiāng)北關(guān)，店門(mén)口就是車(chē)站，我還是南陽(yáng)煙草公司的卷煙示范店，整天圍著三尺柜臺(tái)轉(zhuǎn)
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，對(duì)于價(jià)格定位方面也比較合理。我心想，我就是卷煙示范店，更應(yīng)該做好模范帶頭作用，黃金葉（南陽(yáng)）上市我就購(gòu)進(jìn)了10條
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，我內(nèi)心十分糾結(jié)，也算交了一次學(xué)費(fèi)。
2013年令我高興的事情也很多，今年2月我店被評(píng)為，“優(yōu)秀卷煙示范店”，這也是我在經(jīng)營(yíng)中努力的結(jié)果
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活動(dòng)中心等載體，對(duì)外要通過(guò)服務(wù)品牌體驗(yàn)店、示范店、扶貧濟(jì)困等載體，傳播行業(yè)文化，樹(shù)立行業(yè)形象，讓廣大職工充分享受文化發(fā)展成果。
二是開(kāi)展文體活動(dòng)
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實(shí)際，開(kāi)展文化載體工程建設(shè)，對(duì)內(nèi)完善企業(yè)文化中心、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)中心、黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng)中心等載體，對(duì)外要通過(guò)服務(wù)品牌體驗(yàn)店、示范店、扶貧濟(jì)困等載體，傳播行業(yè)
