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了會(huì)議。會(huì)議提出七舉措，做好春節(jié)后生產(chǎn)加工任務(wù)。
一是統(tǒng)一思想、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、轉(zhuǎn)變思想理念和管理理念，認(rèn)清現(xiàn)在煙草形勢，努力提升自身本領(lǐng)，
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效率、充滿活力、追求首善”的企業(yè)管理理念，深化“首善標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)管理機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)體系轉(zhuǎn)版，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，打好精益管理持久戰(zhàn)
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;搭建完成以價(jià)值管理理念為核心，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”的設(shè)備價(jià)值管理體系；在預(yù)防性、預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，建立了目標(biāo)導(dǎo)向型
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。
自2010年導(dǎo)入TnPM設(shè)備管理理念以來，工廠制定了《玉溪卷煙廠推進(jìn)TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)策劃方案》，以“前期準(zhǔn)備期、推進(jìn)實(shí)施期、考核激勵(lì)期、鞏固提升期”等階段推進(jìn)
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;追求卓越”的管理理念已經(jīng)融入到每一名干部職工的行為習(xí)慣中。
施超希望，工廠廣大干部職工牢記“做中國人自己最好的卷煙”的企業(yè)使命，聚焦出優(yōu)秀的產(chǎn)品、出優(yōu)秀的人才、出
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，在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，精益管理與企業(yè)文化融合的積極意義更加顯著。要以精益思想為導(dǎo)向，注重精益管理理念與企業(yè)傳統(tǒng)管理理念的融合
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，提高生物防治技術(shù)應(yīng)用水平。
對于煙草病蟲害綠色防控合作，提出了預(yù)防為主和整體管理理念，由過去的單一防控轉(zhuǎn)變?yōu)椴扇∞r(nóng)業(yè)防治、生態(tài)調(diào)控、生物防治、理化誘控
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，便于加強(qiáng)管理引導(dǎo)；二是有針對性開展技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)以實(shí)操培訓(xùn)為主，體提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平；三是重點(diǎn)對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理理念、煙葉
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的先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)和工藝。
四是嚴(yán)肅收購紀(jì)律。于8月28日由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局對收購工作紀(jì)律提出的“二十個(gè)嚴(yán)禁”、“煙葉收購九條工作紀(jì)律”及部門的“二十六個(gè)嚴(yán)禁
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了員工對精益管理理念的理解和應(yīng)用，如昆機(jī)TH61140中治理機(jī)床漏水漏油等污染現(xiàn)象的改善、數(shù)控車CTX 800中現(xiàn)場及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機(jī)空氣管路解決
