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傳謠,正確認(rèn)識、科學(xué)應(yīng)對疫情。從防止疫情擴散和保護人員健康出發(fā),減少人員聚集性活動,取消不必要的生產(chǎn)檢查、會議交流。制定育苗工作疫情應(yīng)急預(yù)案,
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“四不三要”,落實防疫工作要求。要求全體職工在防疫期間做到不信謠、不傳謠、不造謠、不聚集。要管住自己的嘴,忌口無遮攔;要管住自己的手,忌做“鍵盤
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工作,做到防護措施不到位不開展工作,安全措施不到位不進行生產(chǎn)經(jīng)營。要最大限度減少存在交叉感染風(fēng)險的聚集活動。延長假期期間,要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”進行移動辦公
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做好客戶服務(wù)、市場管理,又要保證員工健康安全。三要細化防控措施。按照地方黨委政府有關(guān)通知要求,采取有效措施阻斷疫情傳播。減少人員聚集,合理安排工作人員到崗
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,切實將烤煙產(chǎn)業(yè)向生態(tài)條件好、煙農(nóng)基礎(chǔ)好、基礎(chǔ)設(shè)施配套的區(qū)域轉(zhuǎn)移,聚集力量謀發(fā)展,把師宗煙區(qū)打造成生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地,全力推進烤煙生產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級
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推進“積分制”考核改革;要聚焦質(zhì)量攻堅有突破,進一步夯實競爭實力;要聚集改造創(chuàng)新見實效,進一步提升管理水平。
公司領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)
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,通過小組成員“比、學(xué)、趕、超”、互助合作,激發(fā)客戶內(nèi)生動力,聚集外部正能量,提升客戶素質(zhì);建設(shè)零售客戶自律互助小組是保障客戶盈利
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,強化組織保障。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工,加強土地流轉(zhuǎn)工作的組織管理,有序推進土地流轉(zhuǎn)。聚集多方力量,扎實推進土地流轉(zhuǎn)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級
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,全縣上下要堅定信心,切實把抗旱保生產(chǎn)作為當(dāng)前中心工作,借助現(xiàn)有的蓄水條件,統(tǒng)籌好抗旱保生產(chǎn)用水。一要加強溝通協(xié)調(diào),聚集各方力量,
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的落實,切實做好栽后大田管理;要聚集各方力量,多渠道籌措抗旱資金,降低煙農(nóng)抗旱投入。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,加強旱情監(jiān)測、分析