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，提出自評(píng)報(bào)告，按計(jì)劃分步實(shí)施。三是針對(duì)《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》中的十二個(gè)要素，落實(shí)責(zé)任，明確要求。四是通過引進(jìn)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)工藝
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評(píng)價(jià)組要求，江西中煙的體系建設(shè)要進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)在企業(yè)中的引領(lǐng)和提升作用，要進(jìn)一步明確各類標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系和構(gòu)成要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理
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、互動(dòng)式的提問，向?qū)W員闡述目標(biāo)管理理念、核心要素、管理工具等內(nèi)容。同時(shí)，通過“學(xué)員講一點(diǎn)”的分享方式，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作中的問題主動(dòng)思考、積極總結(jié)。
此次
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、鑒定考試要素明確、模擬練習(xí)及習(xí)題講解。明確要求各營(yíng)銷部主任必須親自出席并主講片區(qū)的每一場(chǎng)培訓(xùn)。
第二階段是全市集中培訓(xùn)階段。5月24日-26日，人力資源科將集中全市參考人員進(jìn)行集中培訓(xùn)
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”、“指標(biāo)診斷”、“對(duì)標(biāo)管理”、“指標(biāo)管控”、“對(duì)標(biāo)分析”為主的能耗管理新機(jī)制，形成了全員、全要素、全過程的節(jié)能降耗模式，“人人都是節(jié)能降耗者”、“人人都是能耗指標(biāo)管控者”的理念
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;積極與上級(jí)公司聯(lián)系解決了以往申報(bào)人員所反映的培訓(xùn)教材不足的問題，并利用分廠OA網(wǎng)，張貼欄發(fā)布各工種、等級(jí)的申報(bào)條件及技能鑒定要素的新標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，進(jìn)行廣泛
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經(jīng)過3天的現(xiàn)場(chǎng)抽樣審核，審核組對(duì)昆纖公司QEHS管理體系的每一個(gè)要素及各部門進(jìn)行了全面審核。審核組認(rèn)為，昆纖公司最高管理者及管理層對(duì)貫徹管理體系標(biāo)準(zhǔn)、遵守
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;幫助自己理解與記憶；一方面，要求參考人員結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、相互提問、發(fā)現(xiàn)不足、及時(shí)補(bǔ)缺，提高學(xué)習(xí)效率。
三是要求參考人員對(duì)照技能鑒定要素，認(rèn)真看書
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;并講解了標(biāo)準(zhǔn)編制的常用要素和編審批流程的主要節(jié)點(diǎn)，使各部門標(biāo)準(zhǔn)編寫人員了解掌握了TCS標(biāo)準(zhǔn)編寫軟件使用功能和網(wǎng)上審批流程，為提高標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)審批效率奠定了良好基礎(chǔ)
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的努力，形成較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走出一條具有福建中煙特色的技術(shù)創(chuàng)新之路。
王道寬指出，技術(shù)發(fā)展工作要抓住“質(zhì)量、速度、合作”三要素，
