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---將貨物，貨物小票和貨物清單進(jìn)行核對，然后裝車，將配送人信息與配送貨物信息進(jìn)行核對，這樣就可以有效工作降低中出現(xiàn)失誤的概率，將
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專銷人員及物流配送人員思想上要始終樹立“嚴(yán)格規(guī)范是企業(yè)發(fā)展生命線”的意識，要針對工作中存在的不足，嚴(yán)格專賣內(nèi)部監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法檢查和內(nèi)部監(jiān)管
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修水分公司的章師傅就遇到了這樣的情況——
4月份的一天早上，天空烏云密布，一場暴雨眼看就要傾泄而下，可江西省九江市修水分公司全體配送人員仍舊不為所動
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網(wǎng)格化管理機(jī)制，將市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送人員“三員”整合到同一網(wǎng)格，通過貼近市場，及時(shí)掌握市場動態(tài)和客戶需求，從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)機(jī)制的更加
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，增強(qiáng)其法律意識。
五是開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動。該市局客戶經(jīng)理在日常走訪客戶時(shí)向企業(yè)零售戶宣傳行業(yè)政策和卷煙銷售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)和好處；物流配送人員以送貨服務(wù)為載體，
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，最大可能地壓縮了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“可裁量”空間，保證了服務(wù)的一致性和穩(wěn)定性。同時(shí)，服務(wù)品牌手冊還對企業(yè)員工的儀容儀表以及營銷人員、配送人員、專賣管理人員、煙葉技術(shù)員
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化跟蹤監(jiān)管。專賣、配送人員細(xì)心了解市場動態(tài)，搜集市場情報(bào)，并及時(shí)反饋，專賣人員認(rèn)真分析，迅速制定監(jiān)管措施，靈活監(jiān)管，
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、積極參與的能動性，特別是在規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)卷煙零售戶等方面取得了良好的效果。
二是責(zé)任意識提高。通過扎實(shí)整改，零售客戶對客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量、專賣管理人員執(zhí)法行為和配送人
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準(zhǔn)備。二是要加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)農(nóng)村約時(shí)定點(diǎn)取貨工作的監(jiān)管，增強(qiáng)卷煙物流配送人員的服務(wù)意識，及時(shí)解決卷煙配送過程中出現(xiàn)的問題，提高卷煙物流配送速度，為零售戶提供
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;并分別召開了員工座談會、零售戶座談會、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部交流會。
駐點(diǎn)期間，劉磊站長通過隨同稽查隊(duì)員市場稽查、配送人員下鄉(xiāng)送貨等形式，廣泛征求卷煙零售戶的意見
