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合適的品牌，引導(dǎo)終端客戶主動(dòng)配合工商企業(yè)開展推廣活動(dòng)、強(qiáng)化消費(fèi)者認(rèn)知，同時(shí)，加強(qiáng)“金圣”品牌現(xiàn)代卷煙功能終端店建設(shè)，形成立體的終端營銷傳播平臺(tái)
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，提升能力，積極參與市公司組織開展的“金圣”品牌培育競(jìng)賽活動(dòng)，明確活動(dòng)意義及要求，樹立“責(zé)任”意識(shí)，制定培育措施，提高
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傾斜，給予其最大限度的支持。
二是客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)時(shí)要重點(diǎn)向客戶宣傳全國重點(diǎn)骨干品牌、“雙十五”品牌、低焦油品牌、省產(chǎn)煙品牌尤其是金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美
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結(jié)合客戶訂單進(jìn)行認(rèn)真分析，研判市場(chǎng)，尤其是深挖三類、四類卷煙以及金圣品牌市場(chǎng)信息，深入分析，科學(xué)制訂調(diào)控策略。
二是加強(qiáng)新品培育，
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，詳細(xì)了解客戶卷煙銷售、金圣品牌社會(huì)庫存、經(jīng)營利潤、營銷服務(wù)等情況，以及營銷方式市場(chǎng)化取向改革宣傳和推進(jìn)運(yùn)用情況，聽取了客戶反映的經(jīng)營中存在的問題和合理化指導(dǎo)建議
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。要充分利用中秋這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等消費(fèi)需求，選擇合適的重點(diǎn)品牌、新品牌作為培育主攻方向。尤其是注重進(jìn)一步推廣省產(chǎn)金圣品牌卷煙的的推介工作
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導(dǎo)向，明確品牌培育工作目標(biāo)，從抓好金圣品牌的上柜率和動(dòng)銷率上下功夫，消除零上柜戶，確保品牌培育的成效。
三是制定客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)走訪表
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業(yè)績考核辦法和工作目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)總結(jié)、細(xì)致規(guī)劃；
二是明確重點(diǎn)，圍繞培育導(dǎo)向做好品牌培育工作。以重點(diǎn)品牌、金圣品牌為重點(diǎn)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)指導(dǎo)，在
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水平奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
一是打好“金圣”品牌培育牌。緊緊圍繞市局制定的品牌培育工作重心，加強(qiáng)“金圣”重點(diǎn)骨干品牌及“金圣”新品牌的宣傳、引導(dǎo)，通過抓上柜、促動(dòng)銷等措施
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，及時(shí)跟進(jìn)銷售目標(biāo)進(jìn)度和客戶訂購執(zhí)行率。三是把握重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。重點(diǎn)抓好金圣品牌銷售工作，強(qiáng)化品牌培育，進(jìn)一步提高重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率和新品上柜率。四是專銷
