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，平均每炕上等煙比例提高13%以上，增收1300余元；烘烤環(huán)節(jié)畝均節(jié)約用工1.7個以上，節(jié)約人工費用135元以上，經(jīng)濟社會綜合效益
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定位成卷煙營銷的“現(xiàn)代終端建設(shè)年”，從人、財、物等方面全力支持現(xiàn)代終端建設(shè)。目前已為全市采購網(wǎng)上配貨掃碼平臺1500臺，配備移動辦公平臺135臺，標(biāo)價簽66萬張
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，平均每炕提高上等煙比例13%以上，增收1300余元；烘烤環(huán)節(jié)畝均節(jié)約用工1.7個以上，節(jié)約人工費用135元以上，經(jīng)濟社會綜合效益
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案件135起，其中：大要案2起，移送公安2起。移送工商行政案件3起。辦理一般行政案件95起，其中：簡易案件35起。查獲涉案卷煙46.74萬
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，實現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；再次對不同細分市場的卷煙品牌進行區(qū)別投放。
五是實施精細化管理。以“532”、“461”知名品牌和“135”工作法為核心，對貴煙品牌的上
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建設(shè)年”，從人、財、物等方面全力支持現(xiàn)代終端建設(shè)。目前已為全市采購網(wǎng)上配貨掃碼平臺1500臺，配備移動辦公平臺135臺，標(biāo)價簽66萬張，價簽盒
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提升客戶服務(wù)水平。
一是關(guān)注客戶需求。在Ｖ3系統(tǒng)中135工作平臺，通過手動與自動采集全州客戶在品牌、信息、服務(wù)三大方面需求，了解不同時期、不同類型零售客戶群
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專銷結(jié)合為切入點，發(fā)揮全員營銷機制。將專賣“APCD”工作法和營銷“135”工作法的“分析”節(jié)點融合銜接，專銷共同通過分析客戶、分析需求、分析市場，挖掘
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;宣傳品牌培育方面的成功案例，讓客戶看到品牌培育的成功所帶來的利益，通過示范引領(lǐng)、切身感受，激發(fā)終端客戶對品牌培育的認知度。將新商盟推廣與“135”工作法
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管理平臺以及“E商盟”軟件的使用，同時通過“135”工作法做好細分地域市場和分類指導(dǎo)工作，確保實現(xiàn)“穩(wěn)增銷量、力提結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)。
四是加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，確保
