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》等法律推行違法廣告，違規(guī)定價，個別地方甚至利用行政權(quán)力排除和限制競爭。
此外，不少地方控煙法規(guī)存在落地難問題。有調(diào)查顯示，目前地方控煙立法存在
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重在落地，貴在踐行，功在知行合一?；诖?#xff0c;湖南中煙圍繞卷煙上水平戰(zhàn)略任務，突出消費升級對品牌誠信的新要求，加大了企業(yè)文化踐行力度
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）內(nèi)被處罰扣10分的有1位站長、13位副站長、17位點長，較好地推動了目標管理與績效管理的有效落地。
當前，高原煙海管理區(qū)的目標管理與績效考核管理工作，
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如何落地如何執(zhí)行到位往往成為難題。
按照衛(wèi)生部的新規(guī)，公共場所經(jīng)營者應當設置醒目的禁止吸煙警語和標識。室外公共場所設置的吸煙區(qū)不得位于行人必經(jīng)的通道上。公共場所不得設置自動售煙機
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龐大的計劃似乎也在情理之中。同樣走在高端路上的北京華聯(lián)的BHG、上海聯(lián)華的超級生活館、上海城市超市也不甘被甩在后面，在北上廣等一線城市紛紛落地。
近年來，越來越多
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，并且通過了第三方認證。廣州卷煙廠試生產(chǎn)時，這一體系是最先導入、落地的。也就是說，從搬遷開始，整個廣州卷煙廠就在按照這一體系進行運作。
根據(jù)體系
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調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，從眼前著手要解決的事情做起，才能進一步確保“把煙草自己的事情辦好”這一部署真正落地生根。
二、認真落實“踐行‘兩個至上
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的要求，才可稱為之合格的企業(yè)員工。
培育企業(yè)文化的“孝子”，是一個將企業(yè)所倡導的文化價值落實到員工內(nèi)心的過程，是推動企業(yè)文化“落地深植”的結(jié)果，
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工程投資、物資采購工作的監(jiān)督，進一步推進“對招標辦工作監(jiān)管”自選動作的落地執(zhí)行，組織學習國家局《煙草行業(yè)工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理程序的規(guī)定》以及公司文件精神
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地希望，“新吸味、新形象、新內(nèi)涵”的“利群（8mg長嘴）”能在水木市場上落地生根、開花結(jié)果。
