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說(shuō)到底是一種比例關(guān)系，是企業(yè)內(nèi)部圍繞“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的需要，提升原料保障供給能力的客觀要求，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行結(jié)果的客觀反映，是衡量
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”。一類(lèi)煙“超百萬(wàn)箱品牌”的相繼誕生，這在一定程度上也反映出當(dāng)下高檔品牌正在朝著規(guī)?；较虬l(fā)展，高檔品牌的規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，
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的食雜類(lèi)客戶(hù)逐步從經(jīng)營(yíng)煙酒百貨向以煙、酒、茶、飲料為主轉(zhuǎn)變，一些客戶(hù)反映如果沒(méi)有卷煙將難以維持經(jīng)營(yíng)。
老煙斗：目前普通客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售額約占其銷(xiāo)售收入的40-50
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，要注意店鋪東西衛(wèi)生。一個(gè)干凈整潔的店鋪不僅反映經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)，而且對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，這是一種享受，更是一種尊重。如果店鋪搞的臟兮兮的，經(jīng)營(yíng)
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訂到所需卷煙，從根本上消除大戶(hù)二次批發(fā)現(xiàn)象，從而真實(shí)反映各個(gè)零售戶(hù)的真實(shí)需求，起到揚(yáng)價(jià)增效和銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)的目的。當(dāng)然，把原有一些偏僻的從那些大戶(hù)
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;發(fā)揮整體力量，建立長(zhǎng)期有效溝通機(jī)制。一是打通管理層和職工層之間日常溝通渠道。發(fā)揮支部、工會(huì)、職代會(huì)職能作用，通過(guò)有效形式，讓職工抒發(fā)想法、反映問(wèn)題、釋放疑團(tuán)
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，并不能給市場(chǎng)帶來(lái)很大的反映，消費(fèi)者對(duì)安卓系統(tǒng)手機(jī)的關(guān)注點(diǎn)不是安卓系統(tǒng)軟件第幾個(gè)版本，而是集中在手機(jī)CPU、屏幕，電池等硬件指標(biāo)參數(shù)上。
小煙卷兒
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我們的企業(yè)。
（三）“固化于制”實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
“固化于制”，就是用制度、機(jī)制來(lái)反映文化理念，將已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章、制度固定
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考核制度建設(shè)的科學(xué)、系統(tǒng)和全面程度既反映了卷煙工業(yè)企業(yè)管理水平的高低又直接地影響著班組建設(shè)開(kāi)展的效果。
6）班組激勵(lì)制度建設(shè)。生產(chǎn)車(chē)間的班組既是第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施者和管理者
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轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，將卷煙產(chǎn)品的焦油量、煙堿量、一氧化碳量等反映企業(yè)生產(chǎn)控制能力和精度的關(guān)鍵指標(biāo)，納入品牌質(zhì)量管理的重點(diǎn)
