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信譽不斷提升、卷煙銷售穩(wěn)量增效、專賣管理成效顯著。
四是大力推動“四個三”進機關(guān)。以開展“四個三”教育為抓手,進一步加強機關(guān)黨建、機關(guān)效能建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),深入開展
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,控規(guī)模、提品質(zhì)。五把市場監(jiān)管視為重要保障,打好樁、筑牢墻。六要把精益管理當(dāng)作潛力點,節(jié)成本、增效益。七要把目標(biāo)考核作為手段,轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實
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管理”的目標(biāo)、要求為指引,不斷健全目標(biāo)管理機制、文件運行機制和檢查審核機制,緊密結(jié)合提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、向管理要效益的要求,企業(yè)持續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展
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;解決好突出問題,堅定信心,迎難而上,努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效。三是要進一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立“平安是前提,健康是第一”的認(rèn)識
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全市煙農(nóng)增收、政府增稅、企業(yè)增效所賦予的重大責(zé)任,促進地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展。第二,要認(rèn)真學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的理念。要虛心向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老員工學(xué)習(xí)、向煙農(nóng)
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;編制工作細(xì)則,進一步加強預(yù)算編制、定額管理和費用控制。通過實施物流費用單獨核算,精確全面掌控物流各環(huán)節(jié)費用明細(xì)和變化情況,實現(xiàn)了降本增效、運行水平提升。截至目前
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的發(fā)展設(shè)想、黃浦分局(一公司)提升企業(yè)核心競爭力、深化市場營銷、降本增效具體規(guī)劃后,充分肯定了各單位工作所取得的成效,要求區(qū)縣商業(yè)公司進一步
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,實現(xiàn)煙農(nóng)增收,財政增長,企業(yè)增效;要切實加強卷煙營銷工作。從合力專銷入手打牢基礎(chǔ),重視非煙流通問題,及早謀劃明年卷煙營銷工作
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,提高精益化管理水平,提升質(zhì)量競爭力,促進經(jīng)營管理提質(zhì)增效升級,努力將卷煙品牌發(fā)展建立在提升質(zhì)量、節(jié)約資源、減少浪費、提高效率基礎(chǔ)上。
活動期
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,強化熱情、誠懇、謙遜、進取的個人素養(yǎng),強化學(xué)有所成、業(yè)有所長的技術(shù)素養(yǎng)。推進技術(shù)創(chuàng)新,立足崗位,減本增效,實現(xiàn)技術(shù)進步,強化