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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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。雖然“一強(qiáng)三快”看起來(lái)并不復(fù)雜，但是“運(yùn)用之妙，存乎一心”，要想真正做到“一強(qiáng)三快”，這就非大智慧不可了。
莫要混淆了目標(biāo)與戰(zhàn)略
經(jīng)過(guò)
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品牌；從“中華”公益對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的真情回報(bào)到“中華”品牌文化內(nèi)涵的深入人心，上海煙草人像愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)“中華”，傾注了智慧和激情，奉獻(xiàn)
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位。
再次，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)機(jī)制。一是對(duì)大智大勇者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)營(yíng)案件不僅需要專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，還需要智慧與勇氣。在案件偵查過(guò)程尤其是對(duì)違法犯罪嫌疑人的監(jiān)控中
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？
研究結(jié)果表明，領(lǐng)導(dǎo)者的可信任度決定了人們是否愿意奉獻(xiàn)更多的時(shí)間、精力、經(jīng)驗(yàn)、智慧、創(chuàng)造力。只有可信任的領(lǐng)導(dǎo)者才能贏得支持，有了支持才能建立、壯大組織
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“80”后的村官，用自己的雙手把一株株烤煙種在他的創(chuàng)業(yè)“示范區(qū)”，把夢(mèng)想和希望根植在佛頭村這方熱土上，他用青春為這片貧瘠的土地渲染色彩，用智慧和汗水
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桿在受到外力時(shí)也不易松動(dòng)而且耐用，從而大大提高了生產(chǎn)效率，這些嗾使安全文化推行帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效果，也激發(fā)了職工的智慧和激情?！? 安全文化是企業(yè)文化的重要
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“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)呢？筆者認(rèn)為有兩個(gè)方法：一是物質(zhì)激勵(lì)，加薪、升職、表?yè)P(yáng)。但這只能是一個(gè)短期行為，員工沒(méi)有從
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一批能夠驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、凝聚創(chuàng)新智慧的產(chǎn)品，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，因此新一輪的高端競(jìng)逐，卷煙新品把“行業(yè)頂尖產(chǎn)品”當(dāng)做了共同理想。事實(shí)上經(jīng)過(guò)前幾輪的改革
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體系，推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，努力把“卷煙上水平”規(guī)劃藍(lán)圖化為美好現(xiàn)實(shí)，共同開(kāi)創(chuàng)煙草企業(yè)跨越式發(fā)展新局面。
二、煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒毛澤東的管理智慧
