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日，此數(shù)字可相應增加，防止出現(xiàn)斷檔的情況。比如，一個月前某個品牌的庫存是10條，本月共進貨4次，送貨前你清點這個品牌的庫存是8條
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，此數(shù)字可相應增加，防止出現(xiàn)斷檔的情況。比如，一個月前某個品牌的庫存是10條，本月共進貨4次，送貨前你清點這個品牌的庫存是8條
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解決當前行業(yè)發(fā)展中的矛盾，突破困境。按照時間節(jié)點，當前正處于“止跌回升”關(guān)鍵期。毫無疑問，當前的工作重點應該是努力提振卷煙銷售量增長信心，防止
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企業(yè)的銷售目標和客戶數(shù)量與等級情況，合理調(diào)整客戶單次訂購和月度銷量的上限值，使得客戶實際需求與企業(yè)月度卷煙銷售目標的有效對接，防止銷量過低導致內(nèi)部監(jiān)管信息系統(tǒng)
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，有的甚至沒有專門的煙柜，而是將卷煙和其他商品混放，或者隨意擺放。這種做法必須予以糾正，特別是要防止有氣味的商品容易引起卷煙串味、變味，影響
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品牌（規(guī)格）實施品類管理，分類控制，新品采取少量多次購進方式，對存銷比過小的牌號及時補貨，防止脫銷，對
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。要做到網(wǎng)絡檔案與紙質(zhì)文字檔案相一致，防止遺漏、重復、便于操作，便于查找，防止丟失。
客戶經(jīng)理王芳說：我們客戶經(jīng)理所從事的卷煙營銷工作繁而雜
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運行成本，著力優(yōu)化業(yè)務流程，理順管理鏈條，減少管理層級，提高管理效率，堅決防止重點費用反彈?！睖p少交易成本和運行成本，
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煙草在線專稿 一轉(zhuǎn)眼，2016年春節(jié)過去了。春節(jié)期間是卷煙銷售的旺季，需要客戶經(jīng)理提醒零售戶做好相應準備，防止因為疏忽大意而丟失生意。那么2016年
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調(diào)研市場是搞好卷煙精準營銷的前天和基礎，因此必須引起客戶經(jīng)理重視。客戶經(jīng)理要深入市場，防止走過場，防止流于形式。據(jù)筆者在走訪零售戶時得知，有部分
