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）以整合資源為抓手，以資本優(yōu)勢為后盾，實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展多元化經(jīng)營，既是煙草企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是對國家、煙草
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”）下的壓力所致，“泰山”橫向整合了山東中煙所有三類以上的卷煙產(chǎn)品，其動作和幅度是比較大的。如此，短期效果是做大了品牌規(guī)模；長期結(jié)果
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煙草在線專稿 目前，隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，卷煙工業(yè)企業(yè)加大了聯(lián)合重組、品牌整合的步伐，集中一切資源要素重點在打造“532”、“461”知名品牌
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的雜事比較多，有的甚至超出職責(zé)，因此，應(yīng)該讓客戶經(jīng)理從瑣事當(dāng)前獨立出來，“以內(nèi)務(wù)是為了保證更好的履行職責(zé)”為原則，整合剔除不屬于
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原有的思想政治工作部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，機(jī)構(gòu)的同一，也為兩者的有機(jī)整合提供了組織架構(gòu)上的便利。
二、企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)融合的途徑
（一
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;”和“黃金葉（硬紅旗渠）”為對“帝豪（硬金黃）”和“紅旗渠（硬金紅）”這兩款產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行整合升級而來的。在“黃金葉”品牌
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;這是務(wù)虛；其次要整合縣級局各科室力量形成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，踏實做好各項基礎(chǔ)管理及后勤保障工作，這是務(wù)實?！耙詣?wù)實的態(tài)度務(wù)虛，以務(wù)虛的精神務(wù)實
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）”等產(chǎn)品規(guī)格的帶動下，以及整合“帝豪（硬金黃）”、“紅旗渠（硬金紅）”升級而來的“黃金葉（硬帝豪）
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集成的數(shù)字化階段。煙草行業(yè)也迫切需要通過先進(jìn)的信息技術(shù)對傳統(tǒng)的運營模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造和整合，提高企業(yè)的整體實力和競爭能力。為了統(tǒng)一、有序地開展行業(yè)信息化建設(shè)工作，而建設(shè)
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;唯有多個部門聯(lián)動整合，從查處、追逃、起訴、審判等多個環(huán)節(jié)通力協(xié)作，進(jìn)一步鞏固“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、多方聯(lián)動，煙草主動”的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，以此形成
