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營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力，堅持做到“三步走”。一是在緊跟公司發(fā)展上做到“齊步走”。圍繞發(fā)展大局、緊貼中心工作，聚焦目標(biāo)、強化執(zhí)行、狠抓落實，切實做到與公司整體發(fā)展齊步
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;圓滿完成市公司下達的目標(biāo)任務(wù)。三是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實扭轉(zhuǎn)基層干部職工沉不下站點的不良現(xiàn)象，確保育苗期間技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實到位。四是加大考核力度，制定詳細(xì)
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、早啟動的工作思路，狠抓各項措施落實，并積極組織技術(shù)人員進場指導(dǎo)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，認(rèn)真開展烤煙育苗工作。
紅河州煙草公司瀘西分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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，狠抓落實，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，克服重重困難，按時就位煙用物資，切實加大科技培訓(xùn)和檢查督促指導(dǎo)力度，通過涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委
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，緊抓專賣和營銷兩大主營工作，打牢市場基礎(chǔ)，狠抓市場管控，挖掘旅游市場潛力，以穩(wěn)健的基礎(chǔ)工作助推樂山煙草創(chuàng)優(yōu)“磐石
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效率，狠抓落實，努力推動企業(yè)各項工作的有效開展，確保新的一年能夠全面完成好公司下達的各項工作任務(wù)。
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要完善專賣管理體系建設(shè)，維護良好的市場秩序；三是要突出加強內(nèi)部管理，不斷增強發(fā)展后勁；四是要狠抓企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范運行，筑牢清正廉潔
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，為解決糧煙爭地進行了有益的探索。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高生產(chǎn)整體水平。積極開展煙葉“四項重點技術(shù)”試點，狠抓實用技術(shù)推廣和科技創(chuàng)新。著力開展不適用煙葉處理
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，提出和實施了“黃金十分鐘”方案，狠抓保養(yǎng)，提高開機速度，收到了良好效果。
另外，該班組廣泛組織員工開展合理化建議活動
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人員把這次會議精神傳達到每位員工，同時針對當(dāng)前安全工作指出：一要高度重視，提高認(rèn)識；二要突出重點，狠抓落實；三要健全
