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,形成管理制度化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、程序規(guī)范化、結(jié)果公開化的精益采購管理模式,并結(jié)合精益管理的核心要求,組織實(shí)施好“保供應(yīng)、促規(guī)范、提效率、強(qiáng)隊(duì)伍”等四方面重點(diǎn)工作
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考評。
檢查期間,專家組依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的程序和標(biāo)準(zhǔn),通過詢問溝通、現(xiàn)場檢查、查閱資料等方式,對荊州、咸寧、十堰市局(公司
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管理規(guī)范的規(guī)劃管理,減少出臺(tái)管理規(guī)范的隨意性,落實(shí)管理規(guī)范備案審查制度。要完善決策程序,將重大決策事項(xiàng)合法性審查情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核體系。要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為
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;沒有規(guī)矩不成方圓,況且基層卷煙生產(chǎn)工作對工作程序的要求十分嚴(yán)格,這就要求煙草企業(yè)認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)紀(jì)律,否則就會(huì)影響卷煙品牌和煙草行業(yè)的整體形象,并可
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)委會(huì);站點(diǎn)職工包片;烤煙科技員包戶。
責(zé)任內(nèi)容:一是嚴(yán)格合同簽訂。嚴(yán)格按下達(dá)計(jì)劃簽訂合同,按照合同簽訂程序全面實(shí)行合同“面簽制
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、收購量、農(nóng)戶“四落實(shí)、四清楚”。
合同簽訂過程中嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請→資格審查→登記造冊→資格公示→錄入系統(tǒng)→合同審核→合同簽訂→合同公示→合同發(fā)放”的程序規(guī)范合同簽訂,各煙站合同
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的環(huán)節(jié)和程序,杜絕管理死角,保證精益管理各項(xiàng)要求有執(zhí)行、有驗(yàn)證、有改進(jìn),實(shí)現(xiàn)操作簡捷、順暢高效,持續(xù)改進(jìn)提升管理效率和效益。
三是與創(chuàng)新
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QC活動(dòng)的發(fā)展趨勢、QC基本知識(shí)、問題解決型和創(chuàng)新型的活動(dòng)程序和案例分析、解讀QC成果發(fā)布評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則等方面進(jìn)行,并結(jié)合行業(yè)內(nèi)改進(jìn)案例和優(yōu)秀案例,在QC小組活動(dòng)各環(huán)節(jié)針對性
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卷煙營銷模式改變后出現(xiàn)的監(jiān)管盲點(diǎn),對卷煙經(jīng)營全過程實(shí)施全面監(jiān)管,應(yīng)對可能出現(xiàn)的新問題及時(shí)做出必要的響應(yīng)?!? 四是嚴(yán)格卷煙規(guī)范程序,所有貨源入網(wǎng)銷售
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申請、資格審核、合同簽訂、公示確認(rèn)、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積”的程序進(jìn)行合同簽訂。做到一戶一簽、一戶一合同;強(qiáng)化合同公示及監(jiān)管,杜絕空合同、假合同以及合同代領(lǐng)、代保管