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企業(yè)危險有害因素監(jiān)控管理相結(jié)合，注重增強(qiáng)員工對崗位的危險有害因素辨識與管控能力；要與建立隱患排查治理長效機(jī)制相結(jié)合，注重提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故能力。加強(qiáng)工作
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、崗位職責(zé)，熟悉制度文件和流程文件，全面掌握各項管控要求，全面掌握執(zhí)行文件的方法；
三是強(qiáng)化執(zhí)行落實，注重監(jiān)督考核。要進(jìn)一步
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、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營銷和精益物流為重點，不斷提升經(jīng)營管理、內(nèi)部管控、物流配送水平
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實施細(xì)則和配套制度，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費管理、因公出國（境）、公務(wù)用車、辦公用房等方面的規(guī)定。進(jìn)一步完善企業(yè)重點費用預(yù)算及管控標(biāo)準(zhǔn)和辦法，結(jié)合實際修訂企業(yè)
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建設(shè)目標(biāo)是圍繞打造一體化綜合管理平臺，實現(xiàn)決策支持、協(xié)同管控、企業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新管理“四個一體化”。具體按照統(tǒng)一平臺、分層應(yīng)用、集成整合、資源共享的原則，著力打造?？伢w系、營銷
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、貨源供應(yīng)、客戶類別管理、市場狀態(tài)調(diào)控、營銷風(fēng)險管控等重要節(jié)點，要關(guān)注配套制度的完善，變靜態(tài)管理為動態(tài)調(diào)整，切實增強(qiáng)制度與制度之間的協(xié)調(diào)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，
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偵辦網(wǎng)絡(luò)案件。四是多措并舉，深化流通管控工作；五是嚴(yán)格監(jiān)管，依規(guī)處置不適用煙葉；六是統(tǒng)一尺度，依法嚴(yán)懲涉煙犯罪。充分發(fā)揮依法懲治機(jī)制
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；財務(wù)管理要依規(guī)依紀(jì)、從嚴(yán)預(yù)算、嚴(yán)格把關(guān)，管好、花好每一分錢，保證財經(jīng)紀(jì)律落實到位；要加強(qiáng)各項費用的日常管控，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量
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;人人身上有指標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，保證對零售客戶營銷服務(wù)到位。四要規(guī)范經(jīng)營。加大專賣管控力度，始終保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊制假售假、走私販私
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，為行業(yè)安全戰(zhàn)線隊伍上了重要一課。
培訓(xùn)會議總結(jié)了2014年7月以來全市行業(yè)安全管理取得安全保障到位、標(biāo)準(zhǔn)落地到位、創(chuàng)新支撐到位、重點管控到位、“紅線意識”到位5大亮點，要求
