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，全力為企業(yè)發(fā)展護(hù)航；要學(xué)精一層、用精一層，用好精益管理這個(gè)抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平，形成推進(jìn)甘肅煙草新發(fā)展的整體合力
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打好“精準(zhǔn)牌”。以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，通過開展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和真實(shí)情況；開展崗位練兵活動(dòng)，
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;正確履行職能，圍繞市局（公司）黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，以突出基礎(chǔ)提升，突破精益管理為目標(biāo)，深化柔性執(zhí)法
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集中經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由行政主導(dǎo)型向市場(chǎng)決定型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精益化管理發(fā)展轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提速在生產(chǎn)投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資采購、災(zāi)損災(zāi)保等方面的改革進(jìn)程，
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的煙葉自身保濕變黃、開停風(fēng)機(jī)時(shí)間間隔，取得經(jīng)驗(yàn)后穩(wěn)步推進(jìn)，全面提升烘烤技術(shù)水平；四是要切實(shí)抓好采烤工序化一體化試點(diǎn)，探索精益化采烤新模式
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;收集調(diào)查問卷189份，召開品牌評(píng)吸、精益管理培訓(xùn)會(huì)各1次。
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，助農(nóng)提質(zhì)增效。
一是積極推行“承諾式”服務(wù)，狠抓煙葉精益生產(chǎn)。推行技術(shù)服務(wù)承諾包抓責(zé)任制，組織烤煙科技人員與農(nóng)戶、單位三方簽訂責(zé)任書，承諾包點(diǎn)、包棚
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的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作；通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律落實(shí)精益生產(chǎn)。同時(shí)，縣局成立督查小組，適時(shí)檢查煙葉生產(chǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)通報(bào)，
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多管齊下的方式幫助廣大煙農(nóng)盡情享受煙葉生產(chǎn)的科技大餐，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，走科技興煙之路，切實(shí)提高生產(chǎn)水平，
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情況，并從確保稅利目標(biāo)、全力支持改革、加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)、增強(qiáng)原料支撐、推進(jìn)精益管理、加強(qiáng)技改統(tǒng)籌、嚴(yán)格規(guī)范管理、狠抓作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面匯報(bào)了集團(tuán)的重點(diǎn)工作。武怡總裁表示，集團(tuán)將
