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階段價格低迷的品牌要堅決采取合理管控，減少投放。同時引導(dǎo)客戶建立自律小組，制訂相關(guān)條約，加強專賣自律，自發(fā)進行價格維護，防止客戶
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企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。
?一、內(nèi)部控制制度的定義及意義
內(nèi)部控制是什么？一種通俗的回答是：“企業(yè)防止舞弊的工具
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、非卷煙，我所售卷煙都是從煙草公司購進，從貨源渠道上保證質(zhì)量；其次，為了防止日常被掉包，銷售卷煙時務(wù)必要密切注意消費者的一舉一動
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進行盤點庫存，核查銷售小票及核實銷售對象身份，清楚掌握卷煙銷售情況及流向，防止其與不法煙販互相勾結(jié)、串通，將違法卷煙流入本地市場。規(guī)范名煙名酒
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店里老日期的卷煙在店里久停。因為商戶一看到是很早月份訂夠的卷煙勢必要先賣出去，做到先進先出，首先能夠確保每一種規(guī)格卷煙的新鮮度。其次、為防止卷煙串碼打下良好的基礎(chǔ)。還可以防止
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以濱表示，表示，目前初步調(diào)查系副駕駛吸電子煙，為防止煙味擴散到客艙，副駕駛在沒有通知機長的情況下，準(zhǔn)備關(guān)閉客艙再循環(huán)風(fēng)扇
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;鼓勵大家創(chuàng)新求變，把進退機制上升到全國一盤棋的高度，既避免矛盾過于集中于局部，又防止了各自為政、各自為戰(zhàn)。
所有的一切，都是為了「推動
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事：一是把商品運到田間，現(xiàn)場銷售。現(xiàn)在農(nóng)村田間的路況也不錯，可以把商品用電動三輪車運到田間便于村民選擇。但要注意商品安全，氣溫高、防止商品變質(zhì)；
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反饋信息，智能推算未來一個時期的產(chǎn)品銷售數(shù)量，以此來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)和煙葉種植企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量，防止出現(xiàn)庫存、積壓等資源浪費行為，最大幅度的提升生產(chǎn)效率
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，利用終端歷史數(shù)據(jù)智能預(yù)測各種品牌的銷售數(shù)量，按照銷售數(shù)量及庫存數(shù)量制定訂購計劃，組織購貨資金；有效降低經(jīng)營成本，防止出現(xiàn)積壓滯銷現(xiàn)象。能夠
