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帶有嬌子企業(yè)文化的手冊或宣傳物料傳遞給消費(fèi)者，以達(dá)到提高嬌子的軟實(shí)力，提升消費(fèi)者忠誠度的目的。
（二）極力做好終端維護(hù)。在卷煙陳列上狠下功夫
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隊(duì)伍建設(shè)，干部職工素質(zhì)全面提升；三是堅(jiān)持狠抓基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作更加規(guī)范；四是堅(jiān)持卷煙市場拓展，品牌培育效果明顯；五是堅(jiān)持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
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煙草在線轉(zhuǎn)自時(shí)代CEO 引：教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。管理教練技術(shù)解決了現(xiàn)代企業(yè)管理的兩大難題：一是如何管理知識(shí)員工
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和觀念，創(chuàng)新卷煙品牌發(fā)展方式和措施，著力提升卷煙品牌市場競爭能力，為此，必須培養(yǎng)大公無私的領(lǐng)導(dǎo)干部和有理想、有擔(dān)當(dāng)、有朝氣的職工隊(duì)伍
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非法卷煙貿(mào)易活動(dòng)？
企業(yè)并購機(jī)會(huì)減少
面對管理規(guī)定不斷增多和成熟市場萎縮的情況，過去煙草公司主要通過并購活動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升。現(xiàn)在的問題是：歷經(jīng)
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。與此同時(shí)，要打造一支綜合能力過硬的專賣隊(duì)伍，全面提升稽查隊(duì)員的煙草偵查能力，筆者認(rèn)為可從以下三方面著手：一是構(gòu)建長效穩(wěn)定的專賣協(xié)作機(jī)制，
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。他們通過構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，推廣綠色、清潔生產(chǎn)新方式，進(jìn)一步提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)、彰顯煙葉自然本香。
“推進(jìn)高黎貢山綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，關(guān)鍵在堅(jiān)持
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了一個(gè)展示的作用，便于選擇，同時(shí)還讓顧客感受到你店面的良好形象，無形中對你多了一份信任，銷量自然也會(huì)有所提升了。
我們這些基層客戶經(jīng)理
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，切實(shí)提高專業(yè)化分級質(zhì)量與效率。五是以注重高效為重點(diǎn)，提升工作運(yùn)行效率。既注重?zé)熑~專業(yè)化分級散葉收購工作的高效性，同時(shí)符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，
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，以提升品牌影響力和增強(qiáng)產(chǎn)品防偽性能。
價(jià)值市場主要是指美國和西歐市場。去年，在美國，卷煙市場銷量下跌了3.8%，但菲爾創(chuàng)納公司產(chǎn)品的銷售總額
