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支撐”。
剛剛過去的2014年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)以謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”為綱，圍繞“保八爭(zhēng)十過萬億”這一核心要?jiǎng)?wù)系統(tǒng)性地推進(jìn)各項(xiàng)工作，全行業(yè)全年實(shí)現(xiàn)
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，我們就應(yīng)該從提升煙民的個(gè)人素養(yǎng)上下功夫，一味地管理與控制并不能夠從根本上解決問題，因?yàn)槲覀兯龅囊磺信Χ际强陀^的，必須得發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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增加了煙農(nóng)收入，又提高了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部和煙農(nóng)發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的積極性。
夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施 提升生產(chǎn)能力
目前，米易縣規(guī)劃有5個(gè)煙葉基地單元
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很重要
日常經(jīng)營中，防損可是熱門的話題，其實(shí)只要做好防損，店鋪的利益就會(huì)提升，要是不做好店鋪防損，買賣再大，也是
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管，就管我們這些沒有地位的人，真是太氣人啦?！边@些話反映了百姓的心聲，因此我們一定要將這項(xiàng)工作深入到底，那么就必須切實(shí)提升工作人員的素質(zhì)
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可以解決一些差異化的問題，可以有效地提升毛利率，但是我覺得單憑自營這樣的戰(zhàn)術(shù)改變，仍然改變不了這個(gè)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
我覺得很大的原因，或者
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的現(xiàn)狀和存在的問題，在實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，必須解決好以下幾個(gè)問題：
（一）提升領(lǐng)導(dǎo)層、決策層，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)
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。吳橋縣與素有“禮儀之邦”的山東省相鄰，“拜年”的習(xí)俗較濃。節(jié)后，多數(shù)人家都是高朋滿座，利用這個(gè)機(jī)會(huì)串門拜年，不僅能夠提升老顧客的地位，
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。高端卷煙品牌能多大程度上在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，取決三個(gè)趨勢(shì)：一是煙本身的科技含量提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)優(yōu)良，實(shí)行“追求至善”；二是在原料
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提升需求預(yù)測(cè)水平?！毙枨箢A(yù)測(cè)是卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的關(guān)鍵，需要煙草企業(yè)完善需求預(yù)測(cè)體系，讓需求預(yù)測(cè)符合卷煙營銷實(shí)際。對(duì)于需求預(yù)測(cè)來說，半年貨源預(yù)測(cè)是根本
