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煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流管理要求，實現(xiàn)比較全面的卷煙倉儲管理功能，該公司聯(lián)合系統(tǒng)實施單位通過現(xiàn)場調(diào)研和交流，經(jīng)過2個多月的工作，數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)基本
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演示和實際操作相結(jié)合的方式，以營銷管理人員、客戶經(jīng)理、零售客戶三種不同角色，介紹了在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中不同用戶類型的使用功能和操作方法。培訓(xùn)后還舉行互動交流和實地操作
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，樹立良好的形象不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。在營銷方面，跟員工打交道、加強交流，同時認(rèn)真做好自己的本職工作，不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)
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2010年煙基工程項目16個標(biāo)段的立項審批、設(shè)計造價、招投標(biāo)過程等備案資料；深入麻栗鄉(xiāng)、德州鎮(zhèn)、小高鄉(xiāng)了解土地整治、煙水、煙路施工規(guī)模及進(jìn)度。林佳處長一行與片區(qū)負(fù)責(zé)人和項目工程現(xiàn)場代表進(jìn)行交流
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。課程結(jié)束后，相關(guān)人員將前段時間系統(tǒng)運行中碰到的問題提出來與工程師進(jìn)行了交流。本次“統(tǒng)計并軌”項目培訓(xùn)工作，理順了項目工作流程，為項目數(shù)據(jù)精準(zhǔn)上報提供了保障。
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金圣品牌培育的相關(guān)政策進(jìn)行了說明。
座談會上客戶經(jīng)理代表、專賣稽查還就金圣系列品牌培育、省產(chǎn)煙銷售及如何向?qū)Ｙu要市場，為省產(chǎn)煙提供良好的市場環(huán)境等問題與江西中煙進(jìn)行了深入交流與溝通。
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案例分析與現(xiàn)場交流互動相結(jié)合的授課方式，詳細(xì)闡述了勞動合同簽訂、勞動合同管理、勞動合同履行、勞動合同解除等內(nèi)容，使全體干部職工受益匪淺。
此次講座取得預(yù)期效果
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結(jié)合”的方式，深入開展讀書活動。
一是與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動相結(jié)合。要求各科室采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流讀書心得、評選優(yōu)秀心得等形式，引導(dǎo)干部職工在讀書中開闊視野、陶冶情操
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“一”字工作法，優(yōu)化服務(wù)水平，提升行業(yè)形象。
“一”字工作法主要內(nèi)容是：面對客戶時多一點微笑、解答問題時多一點耐心、溝通交流時多一點誠懇、走訪客戶時多一點
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，讓零售客戶代表對“七匹狼”卷煙有了新的認(rèn)識。
會上，零售客戶代表就7匹狼（通泰）上市以來的銷售和培育等情況進(jìn)行了交流，客戶
