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烤業(yè)務(wù)管理上，確立了“統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一計(jì)劃分配與調(diào)度，統(tǒng)一合同簽訂，統(tǒng)一加工費(fèi)結(jié)算”的原則，對兩廠
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，維護(hù)煙農(nóng)利益，提高煙葉收購質(zhì)量，落實(shí)成就客戶質(zhì)量行動(dòng)。
宣威分公司嚴(yán)格約時(shí)預(yù)檢、約時(shí)交售，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購管理，堅(jiān)持以合同
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到戶終端確認(rèn)、貨款結(jié)算、超量供貨、特供煙、是否有虛假客戶和供大戶等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管；從煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的種植合同、煙葉站點(diǎn)設(shè)置、合同收購、煙葉打包入庫、煙葉調(diào)撥準(zhǔn)運(yùn)證、煙葉調(diào)撥執(zhí)行、資金回籠
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”；在大旱大澇的減產(chǎn)年又如何完成當(dāng)年的計(jì)劃收購量，基層煙草公司又“四方無門”。同時(shí)，煙葉產(chǎn)量的不穩(wěn)定也讓煙農(nóng)不完全按照合同面積進(jìn)行煙葉種植，煙農(nóng)在估計(jì)產(chǎn)量
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小組13180戶農(nóng)戶40858人種植烤煙，簽訂種植合同4684份，移栽面積91479.2畝，比2011年增6479.2畝，增7.62
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、合同法、人社法等法律法規(guī)，而缺少控?zé)焾?zhí)法經(jīng)驗(yàn)。廣州市愛衛(wèi)辦和白云區(qū)政府負(fù)責(zé)人隨后要求白云區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)盡快與廣州市人社部門進(jìn)行對接。
廣州市控?zé)焻f(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳萬鵬就此介紹說
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結(jié)夠合理、組織優(yōu)化，精干高效、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、挖掘潛力、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的改革。精簡職能部門，減少管理層次；以新的《勞動(dòng)合同法》為依據(jù)加強(qiáng)
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進(jìn)行了多次入戶走訪調(diào)查，取得了良好效果。
經(jīng)歷過一月的煙葉播種的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，二月的育苗、煙草農(nóng)用物資調(diào)運(yùn)工作，三、四月的苗期管理、合同簽訂、烤房修建改造工作
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，GAP管理涵蓋面廣，在騰沖得到了非常好的貫徹實(shí)施。日本如何控制化學(xué)農(nóng)藥方面有一些自己的經(jīng)驗(yàn)：1、與煙農(nóng)簽訂合同，加入“正確使用農(nóng)藥”這一
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在合同里面全部寫明。如果收取額外費(fèi)，可以向法庭起訴超市擾亂經(jīng)濟(jì)秩序。其次，超市必須明確規(guī)定付款期，不能長期占用供應(yīng)商貨款。食品類不超過30天，其他
