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卷煙戶。深入調(diào)查摸底轄區(qū)卷煙市場情況，全面掌握無證經(jīng)營卷煙戶信息，建立無證戶電子檔案，采取積極有效措施，加強日常監(jiān)管，嚴(yán)懲違法行為
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，并對閑置站點檢查做了明確要求。
五是建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急預(yù)案演練工作，在發(fā)現(xiàn)危險時不慌亂，有條理的展開應(yīng)急預(yù)案。
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精益供應(yīng)鏈和精益管控兩大支柱，夯實目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、流程管理體系、持續(xù)改進體系基礎(chǔ)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)推動、全員參與的內(nèi)在驅(qū)動力。
三是建立一個模式
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人事、財務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標(biāo)和檔案管理員崗位目標(biāo)，每月定期進行督查
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，建立起用制度管控財務(wù)的長效機制。
二是強化費用管控，促進增收節(jié)支。通過加強成本費用調(diào)控、完善業(yè)務(wù)臺帳和壓縮財務(wù)費用，不斷開源節(jié)流，促進
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協(xié)作力度，聯(lián)合公安、工商等部門開展打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項行動，解決市場監(jiān)管的重點和難點問題，提高市場管控力。
四是信息收集到位。建立客戶動銷臺賬，
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、食堂、配電箱、門衛(wèi)值班室等重點部位進行了安全檢查，對查出的問題建立臺賬，限期整改，消除安全隱患。
三是加強車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛封存制度，將
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，建立了痕跡化檔案資料。
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重要任務(wù)，分別研究制定了具體實施辦法，明確主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的主要內(nèi)容、職責(zé)要求，建立具體明確、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任清單。
各直屬單位結(jié)合實際逐級推進
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農(nóng)村消費者合法權(quán)益的行為。
三是加強情報信息的收集。在農(nóng)村地區(qū)著力宣傳“12313”舉報電話，建立健全快速反應(yīng)機制，對農(nóng)村各類涉煙違法案件優(yōu)先受理、快速查處，為
