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;大商場一旦推出壓倒性的促銷活動,顧客馬上會聚集到大商場,導(dǎo)致周圍的小店鋪客源驟減,生意越來越難做。面對大商場來勢洶洶的壓力,小店鋪應(yīng)該怎樣應(yīng)對
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;創(chuàng)新安全管理模式,推動管理手段,推進預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動,思考新思路,推出新舉措,
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、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供一條龍服務(wù)。根據(jù)顧客的需求,該中心又新推出了訂單式服務(wù),也就是說,可以根據(jù)顧客的需求,量身定做,為顧客提供更加細致
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;反之,也是失利點。
4、“金圣”新品培育難,客戶信心不足。
以靖安為例,2014年推出的金圣(廬山)、金圣(
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加強細支煙培育,鞏固金圣煙市場地位。細支煙作為引導(dǎo)當(dāng)今健康時尚消費新潮流,必將得到越來越多消費者的青睞。江西中煙根據(jù)市場變化的需要,適時推出了金圣
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,江西煙草推出金圣品牌一系列的各規(guī)格省產(chǎn)卷煙,但是過快的品牌更新速度與品牌在市場中實際成長速度得不到平衡發(fā)展。一方面一個品牌培育初見成效,或是有暢銷傾向的時候
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中國過濾嘴卷煙生產(chǎn)序幕、成功推出“中華”濾嘴煙后,1967年起,上海卷煙廠又開始生產(chǎn)81毫米的濾嘴煙,并從1985年起將濾嘴煙的長度統(tǒng)一到84毫米。上世紀70年代末
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,是品牌價值的集中體現(xiàn)。繼續(xù)“創(chuàng)新提質(zhì)”,推出多款新品,更是金圣一次新的市場機遇。
雖然該廠設(shè)備較差,但員工素質(zhì)卻并不落后,一線工人的生產(chǎn)
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(平安),以“品泰山,保平安”的美好寓意,博得不少司機師傅的厚愛。最近,河南又推出了一款新品卷煙黃金葉(小黃
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;推出新產(chǎn)品可行且必要。然而,如何有效地解決產(chǎn)品開發(fā)存活率、成功率“雙低”的痼疾,紓解“千軍萬馬過獨木橋”的擁堵,這些問題并沒有因為一段時間的沉寂而主動自愈