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案例分析了理論支撐下的新型實(shí)戰(zhàn)體系開展實(shí)戰(zhàn)。結(jié)論表明：該體系下的情報(bào)響應(yīng)效率提高至 60％以上，案件破獲時(shí)長(zhǎng)縮短 40％～
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宣傳教育引導(dǎo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》等法律法規(guī)，列舉實(shí)際案例及其后果等，向校園周邊商戶及社會(huì)公眾進(jìn)行普法宣傳
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后就鉆進(jìn)辦公室，從零開始學(xué)QC理論、看工具書、研究歷年優(yōu)秀案例。那段時(shí)間，他的辦公桌上總是堆著《QC小組基礎(chǔ)教材》《統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用實(shí)例》。圖為上掛式布線的伸縮鏈機(jī)真正讓他走上
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的白族故事到蘇州的數(shù)字園林，這些轉(zhuǎn)型案例證明：傳統(tǒng)商業(yè)空間完全可以通過(guò)文化賦能煥發(fā)新生。隨著更多終端加入這場(chǎng)“文化覺醒運(yùn)動(dòng)”，我們或?qū)⒁娮C一場(chǎng)從“賣產(chǎn)品”到“賣
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規(guī)定精神活動(dòng)落地，協(xié)助組織專題會(huì)議、開展警示教育、通報(bào)典型案例，讓廉潔自律意識(shí)深入每一位黨員心中。在村級(jí)治理中，他帶頭亮明身份、踐行承諾，像
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、做事公平正派的村民，尤其是黨員擔(dān)任人民調(diào)解員，著力把鄰里糾紛化解在萌芽階段，讓矛盾調(diào)解更加具有時(shí)效性。同時(shí)還配置視頻設(shè)備，建立典型案例檔案庫(kù)
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、技術(shù)積累和區(qū)域差異化策略。這一案例為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供啟示：需以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐創(chuàng)新投入，采取區(qū)域適配策略應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)，并通過(guò)產(chǎn)品多元化分散風(fēng)險(xiǎn)。全球煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型
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，分享其用“移動(dòng)吸煙艙”減少40%亂扔煙蒂的案例。所有紀(jì)要公開上網(wǎng)，供其他城市檢索。5、把藍(lán)圖畫出來(lái)設(shè)計(jì)事務(wù)所NOMURA,co.給出了三套“未來(lái)吸煙環(huán)境”概念：
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。倉(cāng)儲(chǔ)效率提高了35%，庫(kù)存成本降低了25%。五、案例分析：江蘇中煙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者之一。通過(guò)一系列數(shù)字化項(xiàng)目的實(shí)施
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，轉(zhuǎn)身沖回車門，整個(gè)過(guò)程比泡面還快。一年里，真正因?yàn)槌闊熣`車的案例屈指可數(shù)，大多數(shù)誤車是因?yàn)榕恼?、買東西，從沒見有人呼吁“站臺(tái)禁止拍照
