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，每月召開(kāi)一次創(chuàng)建小組成員會(huì)議，聽(tīng)取創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)，安排督促下一步工作開(kāi)展。公司黨組把創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，會(huì)上常提，
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。各單位、各職能部門(mén)立足本職和工作大局，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和督促指導(dǎo)，堅(jiān)持“一地一策”，因時(shí)因勢(shì)因地精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持搶前抓早、迎難而上，以
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購(gòu)回購(gòu)，有粗心貪心受騙等等。為此客戶經(jīng)理要督促提醒零售戶守法經(jīng)營(yíng)，安全經(jīng)營(yíng)。這些重要方面必須時(shí)時(shí)提，處處說(shuō)，哪怕和客戶見(jiàn)面只有短暫幾分鐘
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，積極妥善解決問(wèn)題。要加大卷煙營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，尤其是國(guó)家相關(guān)政策、規(guī)定的宣傳力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要自覺(jué)地不斷糾正自己在卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的缺失，督促提醒卷煙零售戶
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全面從嚴(yán)治黨正確前進(jìn)方向，將客觀‘督促’和主觀‘廉潔’融入員工工作和生活的方方面面?！笔袩煵輰?zhuān)賣(mài)局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)汪凌濤對(duì)于“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理工作賦予希冀。
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，通過(guò)信息化手段體現(xiàn)出流程調(diào)整后文件和條款的動(dòng)態(tài)變化情況，著力提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，針對(duì)年度采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促
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，而應(yīng)該持之以恒堅(jiān)持。為此客戶經(jīng)理要提醒、督促、引導(dǎo)零售戶堅(jiān)持“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”，確保卷煙銷(xiāo)售取得良好業(yè)績(jī)，助力行業(yè)有序發(fā)展！
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大力推介他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新手段?？蛻艚?jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要針對(duì)不同“客戶端”，靈活施策。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)理念不正確的零售戶要?jiǎng)又郧?#xff0c;曉之以理，督促他們要重視卷煙
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房群配備有烘烤物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控儀的，烘烤師負(fù)責(zé)督促農(nóng)戶在采烤前進(jìn)行安裝，并指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用。六是在服務(wù)炕房群、片區(qū)域，積極落實(shí)上部煙葉采烤“帶莖烘烤”示范炕
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，提前對(duì)廣大零售客戶做好引導(dǎo)和督促工作。一方面公司慎重從有疫情反復(fù)的省市組織貨源，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者健康權(quán)益；另一方面加大了本地產(chǎn)及沒(méi)有疫情風(fēng)險(xiǎn)省市的優(yōu)秀品牌的進(jìn)購(gòu)量
