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，則全科室人員沒有嘉獎(jiǎng)；再次發(fā)現(xiàn)違反禁煙規(guī)定者，每發(fā)現(xiàn)一人次吸煙扣全科室每人10元。
此外，對于有戒煙意愿的醫(yī)生，石龍人民醫(yī)院還主動(dòng)發(fā)放
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的一筆融資。但同時(shí)，京東也陷入了與資本對賭的質(zhì)疑中，業(yè)界認(rèn)為在資本的裹挾下京東將再次瘋長。
京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東否認(rèn)了對賭傳聞。東方富海高級投資經(jīng)理陳勇認(rèn)為
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;按照鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)、村民小組、農(nóng)戶逐級落實(shí)好種植地塊，對已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查、再次核實(shí)，嚴(yán)防烤煙種植地塊“流失
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措施應(yīng)對。陳濤表示，首先，把市場的需求狀況及時(shí)向農(nóng)民反饋；其次，加強(qiáng)農(nóng)超對接、農(nóng)餐對接；再次，和商務(wù)部門開展的蔬菜儲備
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再次進(jìn)行分配，這就在縣級分公司、客服部、營銷線路三個(gè)層面上貨源分配標(biāo)準(zhǔn)逐級出現(xiàn)差異，導(dǎo)致了全市范圍內(nèi)同級客戶貨源分配標(biāo)準(zhǔn)的多樣化，客戶滿意度不高
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充分發(fā)揮管理職能，充分調(diào)動(dòng)縣區(qū)級渠道的營銷積極性，以省市為單位，科學(xué)布局市場和品牌。再次是整合品牌。煙草行業(yè)應(yīng)在保證市場平穩(wěn)過渡的前提下，將區(qū)域品牌向
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立即組織決策層召開了緊急會(huì)議，并決定在原來100萬元助學(xué)金的基礎(chǔ)上再次追加了30萬元的助學(xué)金，以力所能及地幫助更多貧困學(xué)子們的入學(xué)。在該項(xiàng)活動(dòng)之中，川渝中煙
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分配方式。只有在定向整合中始終堅(jiān)持互惠互利、共同發(fā)展的原則，才能使未來的資源整合、品牌發(fā)展獲取更大的空間。
再次，應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，特別是對定向
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，卷煙的燃點(diǎn)低是易燃難熄的物品，其火災(zāi)不僅有物體表面有焰燃燒，還有物體里面陰暗火燃。一次火災(zāi)撲滅后，因火場高溫和貨物陰燃很容易再次引起復(fù)燃，
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了煙葉收購秩序。
4、正確掌握分級方法所取得的效果
通過上述白肋煙分級技術(shù)措施的掌握，各白肋煙收購站點(diǎn)的收購水平都有明顯提高。宜昌市煙草公司2009年10月5日再次組織相關(guān)質(zhì)檢人員
