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，服務(wù)顧客“親情化”。首先，要變“坐商”為“行商”，即從以前在店里坐等顧客上門，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊挖掘消費(fèi)需求。零售客戶可提前掌握企業(yè)團(tuán)購的意向品牌
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，市場(chǎng)潛力基本已經(jīng)被挖掘出來了，銷售趨勢(shì)呈穩(wěn)健狀態(tài)，已經(jīng)有了固定的消費(fèi)群體和市場(chǎng)占有率。因此，在品牌的成熟期最主要的就是對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)
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，也是一種造聯(lián)盟。不過，這種形式大多局限在產(chǎn)品層面，在品牌的聯(lián)合推廣層面則還有待進(jìn)一步的挖掘。
就比如在泛家居行業(yè)，經(jīng)?？梢钥吹侥衬称放婆c某某
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新產(chǎn)品的數(shù)量、包裝升級(jí)等方面，在創(chuàng)新產(chǎn)品品類、創(chuàng)造更高附加值的產(chǎn)品、在挖掘消費(fèi)者需求方面，都投入大量精力創(chuàng)新研究，這也是未來本土企業(yè)要想守住自己的江山該借鑒的。
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，幫助調(diào)查者深入挖掘事件背后的情報(bào)，重建事件過程，直至完全地分析定位事件的本源，并可根據(jù)這些分析部署進(jìn)一步的安全措施來避免損失再次發(fā)生。
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億元以上。
水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。該縣依托萬峰湖優(yōu)勢(shì)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，以市場(chǎng)、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向，推動(dòng)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展由外延擴(kuò)張為主向挖掘內(nèi)涵為主轉(zhuǎn)變，由面積、產(chǎn)量、速度型向
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的悠久歷史留給了我們不少寶貴的財(cái)富。在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中，我們?nèi)绻軌驅(qū)@些寶貴的財(cái)富進(jìn)行深度挖掘，并將其運(yùn)用到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中來，就是一種很不錯(cuò)的方式。實(shí)際上
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把個(gè)人需要和組織目標(biāo)盡可能結(jié)合在一起，以潛力的充分挖掘、智慧和能力的充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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隊(duì)伍是個(gè)漸進(jìn)的過程，是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，它必須具有時(shí)代特征，又必須結(jié)合本單位的實(shí)際，充分挖掘和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。一要善于發(fā)現(xiàn)人才。世上有伯樂
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以來，廣西中煙加大對(duì)大型商場(chǎng)、超市、潛力單位的深度挖掘，在七星區(qū)市場(chǎng)的反映就較為明顯，而其中“真龍（珍品）”的上佳表現(xiàn)也只是其中
