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;”取得成功之后，“芙蓉王”又先后推出了不同零售價(jià)位段的代表產(chǎn)品，滿足了不同層次消費(fèi)者的細(xì)分需求，如零售價(jià)為28元/包的“芙蓉王（軟黃）
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。瑞典火柴菲莫國(guó)際公司繼續(xù)在臺(tái)灣和加拿大開展試銷活動(dòng)，計(jì)劃在第四季度將再增加一個(gè)試銷市場(chǎng)。
在本季度，美國(guó)大眾市場(chǎng)的雪茄業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)良好，隨著最近產(chǎn)品的推出
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;即使品質(zhì)優(yōu)良如豐田、本田系列，可靠如大眾車系，都很難獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。在這樣的市場(chǎng)中，一個(gè)車商能否快速向市場(chǎng)推出適應(yīng)性產(chǎn)品，決定了其
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文化”。
名氣通是中華煤氣在2004年底新推出的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)單地說就是通過在煤氣管道里安裝光纜，建立電訊固網(wǎng)。李惠光說名氣通帶著明顯的中華煤氣的基因，也有
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周、補(bǔ)貨不超過一次。麥包包正是在ZARA模式基礎(chǔ)上進(jìn)行的微創(chuàng)新，如今麥包包每天會(huì)推出30個(gè)箱包新品，庫(kù)存周期為6周，致力于打造箱包界的快速時(shí)尚新模式
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的，決心整改。于是，推出了一系列的嚴(yán)明的管理制度，通過相當(dāng)一段時(shí)間的運(yùn)行后，終于走出了管理的困境。從這個(gè)事例可以看出，在企業(yè)成立
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，競(jìng)爭(zhēng)也是可想而知，可以說是在夾縫中求生存。但自從該品牌推出了一款零售價(jià)20元檔的系列之后，卻在市場(chǎng)上掀起了一股銷售熱潮，有些供不應(yīng)求之勢(shì)，
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的推出，市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)?？傮w來說，在本季度，與上一年同期相比，銷量增長(zhǎng)了42%，以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，銷售額增長(zhǎng)了20
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在細(xì)分市場(chǎng)方面，海爾集團(tuán)運(yùn)籌帷幄的推出 “定制冰箱”，冰箱由消費(fèi)者自己來設(shè)計(jì)，再根據(jù)消費(fèi)者提出的要求來定做。比如，消費(fèi)者可根據(jù)家具的顏色
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建立這樣極有價(jià)值的記錄和推出的服務(wù)，明華與顧客建立起廣泛而深入的關(guān)系。先是與他的老顧客，然后逐步擴(kuò)展到其他的鄉(xiāng)親。他生意不斷地?cái)U(kuò)大，以至于不得不雇用他人來幫助他
